Kui juhid juhivad
Kui juhid juhivad, jagavad nad oma nägemust ja põnevust. Nad motiveerivad oma järgijaid oma kirgaga . Hea juhid juhivad näitena ja teevad sellega oma järgijatele pildi võimaliku olukorra kohta.
Miks juhid ei juhi
Kui näete liidri sammu tagasi ja anna kellelegi teisele võimalus juhtida, on see tavaliselt üks mõnest kindlast põhjustest: koolitus, delegatsioon või asjatundlikkus.
Koolitus
Juhid töötavad välja oma meeskonnaliikmed. Nad aitavad meeskonnaliikmetel saada uusi oskusi, et aidata meeskonnal suurendada oma suutlikkust liidri eesmärgi saavutamiseks. Üks oluline oskus, mida juht juhendab meeskonnale, on juhtimine. Ja kummaliselt on teine järgija.
Üks viis, kuidas anda kellelegi võimalust õppida ja parandada oma juhtimisoskusi, on nende juhtimine. Kui juht alati viib, pole kellelgi teisel meeskonnal kunagi võimalust juhtida ja see ei parane selles põhioskuses.
Nii et kui liider astub tagasi ja lubab kellegi teise üle võtta, aitab see mõlemat.
Võite helistada Bobile oma kontorisse ja öelda talle: "Ma tahan, et te täidaksite täna pärastlõunal koosolekut. Olen seal, kui teil on küsimusi, aga see on teie näitus." Juhtkonna raske osa annab Bobile koosoleku korraldada.
Kui kohtumisel on küsimusi, tuleks neid suunata Bobile, mitte bossile. Kui keegi küsib bossilt midagi, peab ta Bobile edasi lükkama. Juht peaks vastama ainult Bobi küsimustele. See näitab meeskonnat, et Bob on juht.
Võite ka kutsuda Maria ja rääkida talle: "Ma tahan, et te uue projekti juhiksite. Siin on teie ressursid. See on graafik. Siin on see, mida ma ootan. Hoidke mulle postitatud ja tule mind, kui teil on probleeme." Siis pääse teele ja lase tal juhtida projekti meeskonda.
Olen juhtinud mitmeid eelmistest tööandjatest kogukonna teenuste projekte, nii et kui mu uus tööandja otsis sellist projekti, proovisin ma välja selgitada, kuidas ma saaksin seda aega juhtida. Kui mõni muu töötaja, isiksuse osatähtsusega isik, tugevdas ja vabatahtlikult jõudis jõupingutustele, olin rahul ja vabanenud. Ma avastasin keegi, kellel võib olla mõni juhtimisalane oskus, mida ma võiksin kasutada hiljem, ja ma ei peaks kulutama täiendavaid jõupingutusi selle juhtimiseks. Ma võin olla meeskonna liige. Ma võiksin olla hea järgija.
Ja see on teine võti, mida juht juhib oma meeskonnaga - järglased. Heal juhil on head järgijad. Nii nagu liider on juhtinud näitega ja näidanud meeskonnale oma visiooni ja pilti võimalikust, näitab liider nüüd meeskonda, näitena, milline on hea järgija.
Kõigil kolmel ülaltoodud näitel on juhtil võimalus hüpata ja "lahendada" asju, kuid see pole juhtkond ja see ei ole järeltulijad.
Juht peab teadma, millal lasta meeskonnaliikmel üles kasvada. Lase teistel juhtida, on juhataja suurepärane näide järglasest. See võib olla juhtkonna grupis või organisatsiooni erinevates osades. Juht rongib meeskonnaliikmeid iga kord, kui ta ei juhi.
Delegeerimine
Delegeerimine on spetsiaalne koolitusvorm. Kui juhataja delegeerib ühele oma meeskonna liikmele, on sellel isikul võimalus tegutseda juhtrollis, mida neil on olnud võimalik jälgida ja õppida. Nad saavad praktilise praktika juhtimisel ja oskavad oma oskusi täiustada. Kui liider on alati liider, siis nad ei delegeerita.
Kui nad ei delegeeri, puudub neil kriitiline võimalus koolitada oma meeskonnaliikmeid.
Ekspertiis
Teine aeg, kui juhid ei juhtu, on siis, kui nad mõistavad, et kellelgi teisel on selle teema kohta rohkem teadmisi. See võib olla keegi teine organisatsiooni liider või keegi teine alluvuses.
Iga-aastase ettevõtte piknikule vajasime muusikainimesid. Mul on minu meeskonnal kaks inimest, kes on muusikud ja on minevikus professionaalselt mänginud. Ma rõõmuga astusin kõrvale ja lasin neil teha valikuid, mis tüüpi muusikat omavad, millised muusikud palgata, millist heli varustust vaja oli, lava loomist jne.
Alumine joon
Juhataja võib olla raske mõnikord mitte viia, kuid see on hädavajalik. See võimaldab juhtil parandada oma meeskonda ja selle liikmeid ning lihtsustada eesmärkide saavutamist. See ei tähenda, et te põgenenud raskes olukorras ja laseks keegi teine juhtida. See tähendab, et kui te olete vastutav, lubate kellelgi teisel olla juht.