Kohandage ja edastage oma töövõtja hüvitisi tõhusamalt
Märtsis 2014 leidis Indeed.com, et 81,5% tööle võetud USA tööotsijatest otsivad praegu uusi töökohti väljaspool oma praegust ametit.
Võib-olla on nende praegused tööandjate hüviste paketid, mis muudavad nad uue töökoha leidmiseks. Või ehk ettevõtted teevad head pakkumised, mis neid meelitab.
Ettevõttel - isegi globaalsel firmal - pole enam piisav pakkuda igale isikule samu üldiseid eeliseid. Töötajad ootavad nüüd terviklikke hüvituspakette, mis on kohandatud nende isiklikele vajadustele - mitte ainult üldiselt demograafilistele andmetele.
Kuid isikupärastamine hüvitiste paketid algab tööandjad tõeliselt mõista, mida nende töötajad väärtus ja vajadus. Teisisõnu, hüvitised on ainult nii väärtuslikud, kui iga töötaja vaatab neid. Sellisena, seda suurem on hüvitiste programmi paindlikkus ja mitmekesisus , seda tõenäolisemalt peavad kõik teie töötajad hindama.
Kasutage tarbijatoodete eeliseid
Igapäevased tööülesanded on tänu kaasaegsele tehnoloogiale tõhusamad ja võite selle eest oma nutitelefonile anda suure nalja.
Üha enam inimesi kasutab ära kaugjuhtimisega töötamist , kasutades nende tahvelarvuteid ja teisi seadmeid teabe juurde pääsemiseks. Niisiis, miks mitte anda nende hüvitiste kohta infot keskmise kohta, millega need on mugavad?
Mobiil-optimeeritud HR tarkvara abil saavad töötajad järgmise puhkuse planeerimisel kiiresti ja hõlpsalt kontrollida kogunenud puhkuse aega .
Nad saavad teada saada, millised on nende haigla hüvitised, kui nad puhkuse ajal meduusid hävitavad. Kiirne juurdepääs nende teabele annab töötajatele kontrolli ja paneb need oma hüvede programmi keskmesse.
Lisaks sellele, et töötaja tunneb rohkem oma eeliseid, on tööandjad võimelised võimendama ka tarbijatehnoloogiat, et oma töötajaid paremini mõista. Näiteks kannatavatel seadmetel on HR-tööstusele suur potentsiaal, sest need võimaldavad ettevõtetel saada tohutult andmeid, et aidata töötajatel oma tervist ja heaolu parandada.
HR spetsialistid saavad neid andmeid kasutada töötajate produktiivsuse jälgimiseks ja parandamiseks. Samuti võite kasutada neid andmeid, et kehtestada töötajate tervishoiu stiimuleid, näiteks anda kinkekaarte konkreetse tegevuse eesmärgi saavutamiseks.
Kriitiline samm selgitab töötajate hüvitisi
Tööandjad peavad esitama oma töötajatele pakutavate hüvede sisemise ja välise väärtuse töötajatele hõlpsasti loetavas ja arusaadavas vormis. Lihtsa ülesande täitmine pakutavate hüvitiste pakettidega ei ole lihtne. Selle teabe tõhus edastamine on aeganõudev, kuid kriitiline ülesanne.
Alates tervisekindlustuse ja pensioniplaanidest võib üks ettevõte pakkuda mitmesuguseid hüvesid töötajatele.
Mõned neist eelistest võivad segada töötajaid. (Enamik kõik on mõelnud, kui palju aidata 401 (k) või mis on mõistlik maha arvata.)
Veenduge, et teie süsteem annab töötajatele juurdepääsu ressursile, et küsida reaalajas küsimusi selle kohta, milline plaan neile või nende peredele kõige mõttekam on.
Tööandjad peaksid ka selgitama, miks nad pakuvad teatud eeliseid ettemaksena. Näiteks noorem töötaja ei pruugi näha elukindlustuse punkti ja vaadata seda kui raisatud kasu. Kuid kui tööandja esitab teavet selle kohta, kui palju töötajaid pensionile läheb ja nad annavad suure panuse elukindlustuse saamiseni, on nende nooremad töötajad tõenäoliselt paremini vastuvõtlikud.
Samamoodi on mõttekas, et tööandjad jagavad teavet hüvitiste maksumuse kohta avalikult. Kasu on kulukas, eriti kui ettevõte pakub mitmesuguseid ainulaadseid eeliseid, kuid enamik töötajaid seda ei mõista.
Kui tööandja on selge, kui palju ettevõte investeerib, et muuta oma töötajad õnnelikumaks ja tervislikumaks, siis saavad need töötajad rohkem kasu pakutavatest eelistest.
Küsige küsimusi, tehke muudatusi
Üks inimressursi osakondade kõige raskemaid väljakutseid, eriti kui nad hakkavad uusi ja ainulaadseid eeliseid lisama, on töötajatele avatud suhtlemine. Selgitades kasu hästi, on ainult pool lahingust.
Ettevõtted peaksid oma töötajaid pidevalt vaatama (soovitatav kord kvartalis), et mõista nende kasu rahulolu. Kui ettevõte mõistab, et konkreetne kasu ei tööta või ei ole töötajatele väärtuslik, peaksid nad teatama kasu, mida nad rahulolematusega tegelemisel teevad. Töötajad näevad, et ettevõte hoolib nende tagasisidest.
Alumine rida: paindlikkus + kaasamine = õnnelik töökeskkond
On võimatu välja töötada ühe hüvitislahenduse, mis hoolitseks iga töötaja eest, eriti kui arvestada asukoha, pere, tervishoiu, finants- ja reisimisvajaduste mitmekesisust. Töötajad peavad mõistma neile pakutava personaliseeritud hüvitiste programmi väärtust.
Kaasaegne ja tipptasemel eelised võivad aidata teie tööandja kaubamärki tööstusharu juhtpositsioonil. See võimaldab teie töötajatel mõista ja nautida oma hüvitiste paketti kõige täielikumal tasemel - ja te saate rahulolevate töötajate tasu.