Miks ameeriklased tunnevad süüdi puhkusetoetuste kasutamisest

Kuidas saada rohkem USA töötajaid puhkusehüvitiste saamiseks

Holiday Travel Health. Depositphotos.com/AnnaOmelchenko

Üldiselt on ameeriklased kõvasti tööd ja uuenduslikud. See entusiasm on see, mida esialgu ehitati meie rahvas ja mida jätkatakse tänapäeval isegi sotsiaalsete ja poliitiliste segaduste seas. Kuid liiga palju tööd võib olla halb asi. See tähendab, et hiljutiste uuringute järgi, mis viitavad sellele, et ameeriklased jätavad lauale liiga palju puhkusepäevi igal aastal.

Project Time Off, organisatsioon, mis jälgib puhkuseelistuste kasutamist ja toetab suuremat töö- ja eraelu tasakaalu, soovitas Ameerika Ühendriikide puhkuse aasta 2017 aruandes, et 54 protsenti ameeriklastest oli 2016. aasta lõpus kasutamata puhkusehüvitisi.

See tähendab 662 miljonit tundi kasutamata puhkuseaega, mis muidu oleksid aidanud töötajatel töölt taastada ja töölt lahkuda. Uuringus leiti, et 1970. aastatel oli keskmine puhkuseaeg täiskasvanute tööl 20 päeva.

Miks ameeriklased ei kasuta oma eraldatud puhkuseelistusi

Mõned neist leiavad, kuidas tööandjad vaatavad ja reklaamivad puhkuse aega. USA-s tasuline puhkus pole kohustuslik. USA Tööministeerium soovitab, et üks neljast ameeriklasest ei saaks tasustatud aega, mis on ainus rikkalik rahvas, mis ei nõua tööandjalt puhkustoetusi. Neid tööandjaid, kes ei tasu tasulist puhkust ega haige aega, seda ei edendata ega julgustata. Enamikku töötajaid pakutakse ükskõik kus nädalas kuni kahe nädala pikkuse puhkusereisini ja puhkuseelistused kogutakse sageli ainult tegelike töötundide põhjal.

Teine tegur on see, et tänu mobiiltehnoloogiale ja internetile töötavad rohkem inimesi kaugemal kui kunagi varem.

Isegi kui inimesed teevad töölt kontorist aega, satuvad nad tööga seotud ülesannete hulka nagu meilide kontrollimine, telefonikõnede koosolekute korraldamine ja nutitelefonide uuringute läbiviimine. Glassdoor uuring näitas, et kaks kolmest töötajast töötavad puhkuse ajal.

Ülejäänud see pärineb kultuurilistest normidest, mis muudavad õigeks töötada pikki tunde, kus on vähe aega.

Televisioonis on televisioonis liiga populaarne töökoorja, kes elas suures koguses kohvi ja suhkruga täidetud saiakesi. Veelgi hullem on nende kaastöötajate hoiakud, kes jäävad projektide elluviimisele maha, samas kui teised võtavad päeva või kahekordistuse. Tihtipeale nimetatakse "puhkusehirmutuseks" inimesi halvaks, kui nad võtavad aega töötegurite tõttu eemal.

Huvitav on, et Forbes-contributor Niall McCarthy märgib, et sellised rahvad nagu Austraalia, Ühendkuningriik ja Saksamaa pakuvad töötajatele 20 või enama puhkusepäevi aastas. Riikides, kus töö väärtus on kõrgem kui isiklikul ajal, näiteks Jaapan, on puhkuse kestus mitte rohkem kui 5-10 päeva.

Majandus- ja poliitikauuringute keskus (CEPR) avaldas eriaruande, milles võrreldi rahvusvahelisi seadusi, mis hõlmasid maailma rikkaimates riikides hüvitiste ja kasutustasude maksumust. CEPRi liikmed hõlmavad 16 Euroopa riiki, aga ka USA, Austraalia, Kanada, Jaapan ja Uus-Meremaa, mis kõik peetakse ülejäänud maailma juhiks töökohapoliitikas. Huvitaval kombel leidis uurimus:

Regulaarsete puhkepauside kasutamise eelised

Selle uuringu ja teiste tulemuste tõttu suureneb huvi töökohtade produktiivsuse vastu, andes töötajatele palju aega. Tasulise puhkuseaja eelised on palju, nagu ka teaduse toetus.

Puhkuseelu süü eest kõrvaldamine

Parema juhtimise jaoks on väga oluline toetada tervislikumaid ja õnnelikumaid töökohti, edendades puhkuseelistusi.

Alternatiivide pakkumine

Kui töökoht ei paku puhkuseelist kasu, on olemas alternatiive, nagu paindlik tööaeg, tasuline isiklik aeg ja igapäevane nap ja toitlustamine, mis võimaldab töötajatel laeval laadida. Kuid reeglina tuleks kõigil töötajatel nende esimesel aastal pakutud vähemalt 5-10 tasustatud puhkusepäeva aastas, lähtudes nende staatusest ja töötundidest. Osalise tööajaga töötajad saavad tasustatud ajaga tööl ära teenida, kuid neile tuleks pakkuda ka tööaja algusest peale piiratud hulga puhkusepäevi.

Suhtlemine aastaringselt

Tasuliseks jäänud aeg peaks olema kogu aasta jooksul julgustatud, säilitada piisav personali tase ja kaotada häbi või süü. Kuigi paljud töötajad soovivad päästa mõnda oma puhkuse aega pikendatud päevade ja reisi ajani, peavad juhid olema kindlad, et nad kasutavad töölt vabastamist, kui nad on haiged, töötavad üle, kannatavad stressi või on vähendatud tähelepanu.

Positiivse näite määramine

Ettevõtte juhtimine võib ka olla hea näide töötajatele, võttes puhkuse ajal ka aega. Rääkides puhkuseaja eelistest , kuidas see aitab inimestel saavutada produktiivsust ja õnne ja puhkuse aja kasulikkust tervisele - kõik need tegurid võivad mõjutada teisi sama tegema. Juhid peaksid tegema selle töö positiivseks aspektiks ja mitte koormama töötajaid kohe, kui nad eemal viibivad. Juhid saavad puhkuse ajal oma meeskondadega sisse logida, kuid piirata seda lühikese telefonikõnega üks kord päevas. Need käitumised annavad teistele mudeli, mille alusel nad ise puhkuse ajal käituvad.

Puhkusetoetused madala palgatöötajatele

Madal palga- ja miinimumpalga töötajad peavad kindlasti kasutama kõiki tasulisi puhkusepäevi, millele neil on õigus igal aastal. Kui nad seda ei tee, siis nad sissetulevad sissetulekud. Vabal ajal võivad nad keskenduda isiklikele küsimustele, mis hõlmavad järgmise aasta plaani teenimist, et teenida rohkem. Hariduslikud eelised võivad aidata madala palgatöötajal õppida kaubandust või kolledži taset, kui nad töötavad, ja tasustatud aja vältel on selle kriitiline aspekt, kui neil on vaja õppida eksamiteks või õppereisid klasside jaoks.