Kasutage neid 360-arvustuste läbiviimiseks neid prooviküsimusi
Nad jälgisid atribuute, omadusi ja tunnuseid, mida tööandjad soovisid oma tööhõive reklaami aja jooksul kõige sagedamini otsida . Kui enamik tööandjaid otsib konkreetset atribuuti, on see hea lähtepunkt 360 läbivaatamisküsimuste väljatöötamiseks.
Töötajad ja juhid peavad pakkuma 360 tagasisidet organiseeritud vormis või seda on raske mõista ja luua toimivaid elemente. Kui te lihtsalt palute oma töökaaslastel tagasisidet, siis saadate organiseerimata kommentaaride lehti ja lehti. Kui küsite konkreetseid küsimusi, on tõenäolisem, et saate otsest ja kasulikku tagasisidet.
Vastuseks konkreetsetele küsimustele annab 360 tagasisidet ka tagasisidet pakkuvate töötajate jaoks . Küsimused hoolitsevad oma kõige sagedasema küsimuse ja mure eest. Nad ütlevad alati hästi, et mul oleks hea meel tagasisidet esitada , aga mida sa tõesti tahad teada saada?
Seega tehke kõigil 360 osalejatel eelistus ja võtke asjakohased küsimused eelmistest soovitatavatest 30 läbivaatamisküsimustest või kasutage tagasiside saamiseks täiendavaid küsimusi. Võite kohandada küsimusi ja määrata, millised küsimused soovite küsida iga töötaja kohta, kes saab ülevaate.
Küsimused 360 ülevaate saamiseks
Kasutage neid küsimusi 360 tagasiside saamiseks tagasiside saamiseks. Nad küsivad valdkondadest, mis on olulised ja väärtustatud tööl.
Detailidele orienteeritud
- Kui töötate töötajaga projektis, kas ta teostab põhjalikku kava ja järgib selle saavutusi?
- Milline on teie kogemus töötaja tähelepanu detailides tema töös?
Prioriteetide määramine
- Kas töötaja eelistab tegevuse elemente ja tema tööd üldiselt ja seejärel järgib oma seatud prioriteete?
- Kas teie valitud prioriteedid on sobivad prioriteedid?
Meeskonnatöö
- Kuidas aitab töötaja kaasa tema meeskonna edukale ja tõhusale toimimisele?
- Kui töötaja teeb seda, kas see midagi sekkub nende meeskondade töösse, kus ta osaleb?
Interpersonaalne kommunikatsioon
- Kas töötaja hoiab sind kursis selle üle, mida peate teadma projekti või ülesande komponentide täitmiseks?
- Kas töötaja suudab tõhusalt suhelda nii, et te olete oma sõnumile selge, mis tähendab ja mida ta sinult vajab?
Usaldusväärne
- Mil määral võite sõltuda töötajalt oma kohustuste täitmisel?
- Kas saate näidata ajast, mil töötaja tõestab teie töös teie tööga usaldusväärsust?
Võime Multi-Task
- Kas te võite mulle öelda, kui te märkate, et töötaja oli hõlpsalt täitnud mitmeid erinevaid ülesandeid ja prioriteete? Kas ta palli kunagi langes?
- Kui tõhus on töötaja oma ülesannete kooskõlastamisel teiste töötajatega, et suurendada selle tõhusust?
Aja planeerimine
- Kas saate anda ülevaate sellest, kui tõhusalt töötaja töötab oma aja /
- Kas töötaja osaleb korrapäraselt meeskonnas ja teistes kohtumistel õigeaegselt? Või on ta järjekindlalt hiljaks jäänud?
- Kui õigeaegselt on töötaja kohustuste täitmise ja ülesannete täitmisel oma kogemuses?
Ausus, Ausus ja Õiglus
- Kas usute, et töötaja teeb seda, mida ta ütleb, et ta kavatseb teha ilma vabandusi tegemata või süüdistades teisi töötajaid mis tahes ebaõnnestumiste eest?
- Kas töötaja räägib tõde, kui olete jälginud teda teie ja teiste töötajatega töötamisel?
- Kas te usaldate põhiliselt töötajaid?
- Kas töötaja laseb bussi all teisi töötajaid?
Innovatiivsus
- Kas töötaja esitab uusi ideid, värskeid lähenemisviise ja uuenduslikke lahendusi, kui ta töötab teie ja teistega?
- Kas töötaja suudab uut ideed vastu võtta, kolleegide jaoks idee toetada ja ideed ellu viia?
Lisasin näiteid sellistest küsimustest, mida saate oma 360 arvustuste tõhususe parandamiseks kasutada. Nad aitavad vastavatel töötajatel korraldada oma tagasisidet nii, et vastuvõttev juht või töötaja saaks kiiresti korraldada ja näha mustreid.
Tagasiside tagamine töötaja jaoks on tõhusam, kui saate raporteerida tagasisidet juhtivaid küsimusi. Saate neid prooviküsimusi kasutada oma 360 arvustuste ettevalmistamiseks või nende näidete põhjal oma küsimuste kirjutamiseks.
360 ülevaadet on hästitoimivate juhtimissüsteemide märkimisväärne osa, kui need on tehtud hästi.