Järgige neid ajurünnakute juhiseid
Kuigi tavaliselt ajurünnakud tehakse rühmade kaupa, võib üksikisik ise hoida ajurünnakuid ise, kirjutades oma ideed.
Osa, kes on 1966. aastal surnud reklaamikorraldaja Alex Osborn, loeti protsessi loomisel ja selle nimetuseks "ajurünnak". Osborn arvas, et tavapärane ärikohtumine takistas uute ideede loomist ja jagamist.
Seepärast tahtis ta leida idee väljatöötamiseks uue meetodi.
Ta lõi ajurünnakute jaoks järgmised reeglid:
- Kõik ideed on teretulnud, pole kriitikat.
- Rohkem ideid on parem - otsite kogust.
- Nagu ideed on jagatud, põhinevad inimesed üksteisel.
- Loodud, hullumeelsed ja võimekad ideed on julgustatud.
Kuidas toimib koosoleku ajurünnak?
Ajurünnaku läbiviimiseks on palju erinevaid viise, kuid siin on seitse üldpõhimõtet, mis muudavad ajurünnakud ja muud koosolekud edukaks .
Valmistage istungile. Teil on vaja konverentsiruumi, kus saab märkmeid vastu võtta. Saate kasutada flip-kaarte, valget tahvlit, arvutit, mille saate projekteerida ekraanile või mis iganes töötab teie grupi jaoks. Veenduge, et teil oleksid sobivad materjalid, näiteks täidised piisavalt tindiga.
Määrake isiklik kirjutama pardal. Peamine andekaart selle eest on käsitsikiri, mitte tasemel.
Administraatoril on okei märkuste tegemiseks , kuid VP võib võtta ka märkme võtja rolli .
Koguge oma grupp kokku. Osalejate vastastikune mõju on ajurünnakute kriitiline osa. Seda on võimalik videokonverentsi läbi viia, kuid võimaluse korral võivad kõik ühes toas aidata. Kui ootate, et koosolek kestab kaua, ei suuakse suupisteid ega jooke kunagi haiget teha.
Andke probleem selgelt välja. Ajurünnaku eesmärk on konkreetse probleemi lahendamine. Hea meetod on kirjutada probleem selgelt juhatuse ülaosas. Näiteks: "Ettevõtte pikniku asukoht" või "Kuidas tagada, et töötajad alati sisse ja välja käivad" või "Uue turunduskampaania ideed". See aitab kõigil inimestel tänu kõigile aidata kohtumisel keskenduda.
Esitage vajalik taustteave. Ideaalis annaksite enne koosolekut vajaliku teabe , kuid mõnikord peate selle koosolekul esitama.
Näiteks kui teie probleem on: "Kuidas tagada, et töötajad alati sisse ja välja saata," peate selgitama, miks see on probleem, millised rühmad unustavad kella sisse / välja, millised on selle tagajärjed ja ja nii edasi.
Selle teabe puudumisel ei pruugi osalejad mõista tegelikku ajurünnakute vajadust, mis vähendab tõenäoliselt hea seanssi ja toimivat lahendust.
Ajurünnakutes pole paha ideid. Kuigi rühma loomulikult tekib mõni halb idee, palutakse grupi liikmetel kriitikat mitte esitada enne, kui ajurünnak on lõppenud. Märkustepidaja peaks kirjutama, millised ideed visatakse ilma kommentaarideta ega kriitikata.
Teised grupi liikmed peaksid hoolitsema ka negatiivsete kommentaaride eest. Pidage meeles, et Johannese mõttetu idee võib tekitada Carolin peas mõtet, mis paneb Polly mõtlema lõpuks valitud ideele. Ideed ei pea olema loogilised ega seaduslikud, lihtsalt visake need välja.
Määra tähtaeg. Hea ajurünnak ei kesta igavesti. Sõltuvalt probleemist võib 10 või isegi 5 minutit anda piisavalt aega. Muud seansid võivad kesta kauem, kuid hoolimata sellest, näidake üles, kui kaua see kestab. Lõpuaeg võib lõppkokkuvõttes kaasa tuua ideede.
Mine oma ideede loendi juurde. Kui ajurünnak on valmis, saab grupp loendit arutada ja välja selgitada kõige lootustandvaid ideid. Kuigi praeguses etapis ideed tagasi lükkatakse, ärge püüdke tagasi kritiseerida tagasi lükatud ideid.
Miks? Tahad, et teie meeskonna liikmed oleksid valmis ja rõõmuga jagama oma ideid järgmisel korral.
Kui teil on nimekiri kõige lootustandvatest ideedest, võite hakata teadustööd tegema, et määrata, milline neist rakendada.
Kas ajurünnak on parim vahend loomingulise lahenduse leidmiseks?
Mõned arvavad seda, kuid teised arvavad, et kiire loendi loomine ei võimalda tõeliselt head ideed. Kui otsustate ajurünnakuid kasutada ideede genereerimise tehnoloogiana, ei pea te selle seansi ideed piirduma. Kui homme läheb midagi paremat, pole kõvasti tundeid.