Stanley Bing värskendas hiljuti oma 1992. aasta raamatu Crazy Bosses . Tegelikult on mitmeid populaarseid raamatuid, mis käsitlevad kurjategijaid, keskmisi, häireid või lihtsalt halbkehasid.
Aga mis siis, kui teie ülemus pole nii halb ? Mis siis, kui kõik oma bossi vajadused on vähe järelevalvetöötajate oskusi ?
Te olete kokku leppinud sellega, et teie ülemus ei saa kunagi juhiks, keda ta ilmus intervjuu ajal. Sa vastumeelselt mõista, et teie boss eelistab golfi või ostude tegemist mentorluse saamiseks . Ta varastas teie ideed. Ta andis teile isegi paari suuremahulisi vastuolulisi projekte, mis läksid halvaks. Muidugi, kui see juhtus, läks ta kaduma.
Bad Bossi märgid
Kuidas saab öelda, kas teie ülemus on keskmine, müane, mürgine, et teid sind kätte saada või kui ta ei ole kunagi saanud eelisest järelevalvetaskuste 101 abil? Teate, et edutamine juhendajale on sageli tasu hea töötaja eest.
Pidage meeles, et Peetruse põhimõte viitab sellele, et inimesi kutsutakse sageli oma ebakompetentsuse tasemele. Põhimõte on endiselt elus ja hästi Ameerikas. Siin on mõned vihjed, mida teie boss võiks kasutada mõningaid põhilisi järelevalveoskusi.
- Ta ignoreerib klassikalist, ajasäästlikku klišeet, "kiita avalikult, kritiseerida isiklikult".
- Ta annab teile ülesandeid ja ei järgi järelevalvet.
- Ta ei toeta teid, kui midagi läheb valesti.
- Ta arvab, et kõik on hea, kui mitte.
- Ta väidab pidevalt, et ta annab teile õiguse, kuid mitte.
- Ta haldab mikrojuhte ja peab kõike teadma.
- Ta tegutseb paranoiliseks.
- Ta hüppab järeldustele.
- Ta ei tea, kuidas planeerida, seada prioriteete või korraldada.
- Kui see pole tema idee, ei saa see olla hea.
- Ta rakendab kaheastmelisi rünnakuid.
- Ta räägib sarkastilisi nalju või tease.
Kuidas teie Bad Bossiga toime tulla
Nüüd, kui olete jõudnud järeldusele, et teie ülemus ei valeta öösel ärkvel mõelda, kuidas sulle piinata, kas on midagi, mida saate teha? Üks tegevus, mis võib olla katastroofiline kogemus, on teha nimekiri järelevalve oskustest, mida arvate, et ta on puudu.
Järgmisena asetage loend kõige tüütu kuni kõige vähem tüütu. Valige kaks või kolm peamist kuritegu. Tunnistage, et need on teie kuumad nupud ja alustage strateegia väljatöötamist. Ärge oodake, kuni need asjad uuesti juhtuksid, ilma et oleks plaani oma tegude jaoks. Halvim, mida saate teha, pole midagi, lootes, et probleemid lahendavad ise.
Ärge ohverdamata oma tervist või enesehinnangut. Õnnelik vastasseis peaks alati olema teie esimene samm. Kuid halb boss, kellel puuduvad järelevalvealased oskused, ei pruugi teie katset ära tunda ja see taktika võib põhjustada tagasilööke. Kontakt piirang võib aidata teil isiklikult, kuid see ei ole tavaliselt hea professionaalne samm. Siiski võib teie ja teie juhendaja vaheline vahemaa olla ajutine lahendus.
Tegevusplaan: halva juhtimisoskusega halb boss
Siin on mõned muud soovitused halva bossi käitlemiseks, kellel on madalad järelevalvealased oskused:
- Leidke keegi, kellele saate usaldust tervislikkuse kontrollimiseks usaldada . On ilmselt parem, kui see inimene ei tööta samas keskkonnas nagu teie.
- Tehke endaga ise kokkulepe, et kasutate endale õigeid järelevalvealaseid oskusi.
- Pea meeles, et parimad töötajad ei tee alati parimaid juhendajaid.
- Ärrituge, kui olete selle inimesega kokku puutunud kokku; on aeg proovida uut strateegiat: andestust. Taastuge oma jõud ning liikuge kindlalt ja professionaalselt edasi.
- Alusta teiste positiivse tugevdamise allikate kindlakstegemist, et oma tööd paremini täita. Me kõik soovime heakskiidu ja tunnustust hästi tehtud töö jaoks.
- Lugege ja õppige ekspertidelt. Lihtsalt veenduge, et loete õiget materjali. Kui olete otsustanud, et teie bossil puuduvad järelevalvealased oskused, proovige hallata: kuidas luua tõhusaid suhteid teiega ületavate inimestega .