Näide Küsimused valitsuse tööintervjuu küsimisel

Kui küsitlete valitsuse tööd - või mis tahes tööd sellel teemal -, peaksite alati esitama küsimusi rendihalduri või intervjuu paneeli liikmete kohta. Nad tahavad ja ootavad küsimusi. Intervjuu on kahesuunaline tänav. Rentimise juht soovib sinuga teada saada ja soovite teada saada rentimisjuhi, oma potentsiaalsete töökaaslaste ja kogu organisatsiooni kui terviku.

Küsimusi on palju põhjustel, mis teile kasu toovad . Küsimused võimaldavad teil näidata oma huvi töö vastu, näidata, et olete uurinud tööd ja organisatsiooni ning koguda teavet, mis aitab teil otsustada, kas peaksite tööpakkumise vastu võtma. Puuduvad tõsised põhjused küsimuste esitamiseks. Pole tähtis, kui hästi te vastate intervjueerija küsimustele, vastamata küsimuste esitamine muudab teid valmis olemata ja ehkki ei huvita.

Teie küsimused peavad olema head. Paremad küsimused aitavad teil paremini mõista tööd ja organisatsiooni. Halvimad küsimused on puhtalt enesekesksed. Siin on mõned head küsimused, mida võite küsida järgmisel valitsuse tööintervjuul.

  • 01 Mida sa võin mulle meeskonna inimestelt öelda?

    Inimesed, kellega nad töötavad, tavaliselt veedavad rohkem aega kui oma lähisugulastega. Teie kaaslastel on suur mõju teie elule. Hea meeskond saab teie tööpäeviti täita abi ja julgustusega. Halb meeskond suleb teie energiat ja motivatsiooni.

    Meeskonnaga küsimine saadab sõnumi, et on oluline, et teeksite koostööd hästi toimivate meeskondadega . Vaadake oma intervjueerija keha keelt, kui ta sellele küsimusele vastab. On peaaegu kindel, et intervjueerijat räägib meeskonnaga head asju, kui sellel põhjusel pole seda, mida soovite kuulda saada. Aga kas küsitleja sõnad ja kehakeel sobivad? Kui mitte, siis küsitleja tõenäoliselt edastab meeskonna positiivseid aspekte ja läheb üle negatiivsete.

  • 02 Oma meeskonnast väljaspool, milliste organisatsioonide osadega ma kõige tihedamalt töötan?

    See küsimus näitab intervjueerijat, kellega soovite teada, kuidas teie töö sobib organisatsiooni suureks skeemiks. Töötamine koos teiste organisatsiooni osadega on teie tootlikkuse, meeskonna tegevuse ja organisatsiooni edu seisukohast kriitilise tähtsusega. Nende inimeste teadmine võib anda teile lähtekoha oma võrgustikule, kui olete tööl.

    Te saate selle teabe välja selgitada, kui hakkate tööle minema, kuid intervjuu küsimine näitab, et olete juba mõelnud, kuidas integreerida end organisatsiooni laiemasse struktuuri. Tahad teada, kus asute suurel pildil, et saaksite maksimeerida oma mõju organisatsioonile.

  • 03 kuidas ma saan koolitust?

    Koolitus - eriti sissejuhatav koolitus - on töötaja edukusele kriitiline. Kas selles rollis on olemas uus koolitusprogramm uutele palkamistöödele või võite õppida oma meeskonnakaaslastelt, kui ülesanded ja ülesanded tulevad? Kas teil on mentor? Kuidas teate, et olete õppinud, mida oled teadlik?

    Koolitus näitab, et olete mõelnud sellele, kuidas tööd saada, et seda tööd teha. Soovite teada, kuidas organisatsioon kavatseb teid areneda aktsepteeritavaks esinejaks. Sa tahad olla kindlad, et organisatsioon seab teid õnnestumiseks.

  • 04 Mida tähendab edukus pärast seda, kui ma olen tööle saanud kuus kuud?

    Tõenäoliselt on see küsimus teie intervjueerijale vastamiseks keeruline. Riikliku rentimise protsess on nii palju samme enne intervjuud ja rentimisjuht on hüpates bürokraatlike rõngastega, et jõuda selle punkti juurde. Rentimisjuht ei pruugi isegi seda küsimust mõelda.

    Isegi teie intervjueerija soolestiku reaktsioon sellele küsimusele näitab palju. Ükskõik mis vähestest asjadest, mida küsitleja ütleb, on tõenäoliselt kõige suuremad edu võtmed. Kui skrambleeritakse vastus, võib intervjueerija jääda ühele või kahele, kuid vastus annab teile hea ülevaate ootustest, mida peate täitma esimese kuue kuu lõpuks.

    See on hea küsimus, sest see näitab, et mõelge, et olete edukas. Ilma olevat ennatlik, asetate oma tööle antud töökoha ja liigutate vestlust planeerides, kuidas teil edu saavutada.

  • 05 Kuidas kirjeldaksite organisatsiooni kultuuri?

    Organisatsiooni kultuur on äärmiselt oluline. Sa tahad kultuuri hästi sobitada. Sa ei pea olema battidega armunud organisatsiooni, kuid te ei soovi, et teie töö ja töökorralduse vaheline erinevus oleks vastuolus.

    Töö võib olla see, mida soovite teha, kuid võite lõpuks pettunud, kui te ei sobi. Kui te ei käsitse hästi survet, siis ei taha töötada organisatsioonis, mis reageerib pidevalt kriisidele. Vastupidi, te ei soovi töötada võõraste ja mittesobivate asutuste juures, kui olete juhitud isik.

    See küsimus näitab, et soovite organisatsiooni koosseisu sobida, kuid te ei lähe selle pärast, et oleks vaja teisi nõusolekut, et end ennast hästi tunda. See on faktide leidmise küsimus. Intervjuu käigus võib intervjueerija saada ettekujutuse sellest, mida soovite vastusena kuulda saada, nii et jälgige, et intervjueerijat keerutaks negatiivid positiivseks, kui teie isik on vastuolus organisatsiooniomadustega.

  • 06 ma nägin _____ oma veebisaidil. Kas saate mulle seda rohkem öelda?

    Üks parimaid viise valitsuse tööintervjuu ettevalmistamiseks on organisatsiooni veebisaidi ülevaatamine. Mõni teave on kergesti arusaadav ja mõned neist võivad olla nii tehnilised; keegi väljaspool organisatsiooni või organisatsiooni töövõtjaid sellest aru ei saa. Kui näete midagi, mõistate osaliselt, märkige see ära. Võib küsida intervjuus midagi.

    Teave, mida saate aru, kuvab organisatsiooni positiivses valguses. Isegi kui organisatsioon on lahendanud hagi, et hagejale maksta miljoneid dollareid, ütleb organisatsiooni veebisait selle kohta, kuidas organisatsioon probleemi ennetavalt lahendab ja töötab nende huvides, kes on mõjutanud seda, mis neile valesti tehti.

    Küsides organisatsiooni veebisaidilt saadud teavet, näitab intervjueerija, kellega te põhiteadmised tegi. Võiksite küsida midagi insightful kui lihtsalt paluda selgitust, kuid see ei ole vajalik. Kui teil on taust midagi sügavamalt küsida, tee seda, kuid kui teil sellist tausta pole, järgige selgitava küsimuse juurde.

  • 07 Kes on organisatsiooni kõige suulised sidusrühmad?

    Lisaks organisatsiooni veebisaidi lugemisele vaadake, mida teised organisatsioonist räägivad. Organisatsiooni kriitikud võivad olla õiged, kuid need võivad olla ka surnud valed. Kõige sagedamini on kriitikal õiguspärased probleemid, kuid nende väljapakutud meetodid nende küsimuste lahendamiseks erinevad sellest, mida organisatsioon soovib teha. Probleemid on lihtsam lahendada kui lahendused.

    Pärast intervjuud mõelge, kuidas teie intervjueerija sellele küsimusele vastata. Kas intervjueerija vastus on hästi põhjendatud? Kas vastus on avalikult erapoolik? Kas intervjueerija tunnistab organisatsiooni vastu võetud õigustatud kriitikat?

    Intervjueerija ei tohiks kunagi sulgeda potentsiaalse uue rendi ees sidusrühma . Olge ettevaatlik, kui küsitleja ütleb sidusrühmas midagi halba.

  • 08 Mina märkasin oma eelarves, et kulutate palju raha _____-st. Miks nii?

    Valitsus kulutab raha, kui auto käib bensiinil. Kuidas valitsusorganisatsioon oma raha kulutab, näitab, kus organisatsiooni prioriteedid on. Valitsemissektori eelarvete märkimisväärne osa on pühendatud personali jaoks, selle asemel vaadake, millised programmid või toetused saavad suurima tükki.

    Kui te võtate aega, et mõista organisatsiooni eelarvet, siis jääte positiivselt teistest kandidaatidest välja. Valitsemissektori eelarve võib olla keeruline mõista. Tehke kõik selleks, et õigesti eelarvet tõlgendada, kuid kui te seda valesti tõlgendate, ärge kõvasti ennast, kui intervjueerija parandab teie arusaamatusi.