Siin on, mida töötaja suunamisprogramm püüab saavutada
Töötajad soovivad oma sõprade ja kaaslaste poole pöörduda oma praeguse tööandja poole, kui nad on oma praeguse tööandjaga rahul.
Nad tahavad töötada inimestega, kellele nad meeldivad ja austavad . Samuti soovivad nad töötada koos sidusrühmadega, keda nad usuvad, saavad tööd teha. Ja nad tahavad, et nende ettevõte oleks edukas. Nii et praeguste suurte inimeste töötajate referaadid aitavad kaasa nende ettevõtte edule ja oma töökoha turvalisusele.
Lisaks, kui teie töötajad armastavad oma tööd, armastavad ja austavad teie ettevõtet töökohana , tahavad nad teiega jagada inimesi, kellest nad kõige rohkem hoolivad. Miks mitte jagada head sõprade ja pereliikmetega? Töötajad tahavad teada, et nad austavad ja imetlavad. Nad teenivad seda rohkem, mõtlesid neile ja lisasid need suurepärasele organisatsioonile.
Vähesed töötajad on valmis andma oma nime ja kinnituse tempoga üksikisikule, kui nad ei ole veendunud, et nimetatud isik teeb head tööd. Praegustel töötajatel on ka kindel pilt organisatsiooni kultuurist , keskkond tööandjad, kes edendavad töötajaid tööl.
Nad teavad, millised sõbrad sobivad teie praeguse töötajate hulgaga.
Võite küsida töötajatelt viiteid konkreetsetele töökohtadele või üldiselt, arendada spetsiaalsete, andekate kandidaatide hulka, enne kui peate palgata isikut konkreetsele ametikohale. Leiad, et teie töötajad on valmis ja suudavad töötajatele teie teed saata.
Töötajate lähetused oma töötajate sotsiaalmeediast kontaktidesse
Sellel veebis sotsiaalse meedia ja sotsiaalsete võrgustike maailmas on töötaja suunamisprogrammil veelgi suurem potentsiaal kvalifitseeritud kandidaatide leidmiseks. Igal inimesel, kes te töötate, on tõenäoliselt Facebooki, LinkedIni, Twitteri, Pinterest'i ja Google+ ulatuslikud sõprussuhted. Teie töötaja suunamisprogramm võimaldab teil nende kontaktidega ühendust võtta kõikides valdkondades alates isiklikust teavitusest kuni lähetatud tööreklaamide saamiseni.
Kui töötaja postitab LinkedInis avatud töö, näevad tema sajad sidusettevõtted reklaami ja küsivad töötaja kohta rohkem üksikasju. Need on ka töötajate referaatide kandidaatide õiguspärased allikad. Mis tahes suhtlemine, mida töötaja teeb teie uksele suunamiseks, on töötaja suunamiseks arvestatud.
Kõige olulisem tegur töötajate lähetustes
Kõige olulisem tegur, mis eeldab, et töötajate viited jätkuvad, on see, et saate kiiresti edastada tagasisidet töötajale. Organisatsioonides liigutakse sageli organisatsioonisiseselt viiteid praeguse jätkukoormuse juurde ja töödeldakse samamoodi nagu ülejäänud läbikäigud. See on suur no-no.
Te peate töötajate referaale käsitlema erinevalt.
Nad väärivad erilist kohtlemist ja referendiv töötaja väärib tagasisidet selle kohta, mida olete otsustanud nimetatud kandidaadi palkamise kohta. Ta ootab tagasisidet, et nad saaksid ajakohastada isikut, kellele nad viitasid, ja kuna nad on investeerinud oma isikliku soovituse selles ruumis.
Isegi kui töötaja teate, et kui teil pole praegu referendumile kättesaadavat, on teid paigutanud kandidaatide hulka kuuluv isik, kes te kaalute tuleviku jaoks, on väga oluline. See teave rahuldab töötaja teadmisvajadust ja annab neile sõnumi, mida nad saavad edastada.
Toetused ja tunnustamine töötajate lähetuste puhul
Töötaja referral programm nõuab kvalifitseeritud töökoha kandidaatide suunamist praegustest töötajatest, kes tunnevad teie töökoha kultuuri ja mõistavad teie töökoha nõuded.
Juhul, kui saate või mitte, ei ole suunamisprogramm teie parimate huvidega kõrgema personali värbamiseks .
Edukad töötajate referaardiprogrammid ulatuvad programmidest, mis annavad töötajatele olulise panuse kriitilise positsiooni suunamise eest referentsprogrammidele, mis ei anna töötajatele suunamises üldse stiimuleid . Viitamispreemiad ulatuvad tunnustähtest kuni 10 000-dollarise kontrollini, mis on õige töötaja suunamine.
Teised ettevõtted tuginevad ettevõtte kultuuri ülesehitamisele, mis julgustab töötajate referaale, et töötajad saaksid töötada koos suurepäraste meeskonnakaaslastega. Tunnustust ja tunnustust tõestavad töötajad, kes saadavad oma organisatsioonile kvalifitseeritud töötaja viiteid.
Need programmid saavad laialdast toetust, sest tööandja on tõhusalt ehitanud töötajatele piisavalt tunnustust, et muuta viited töötaja energiale ja ajaväärtusele.
Vaatamata oma hype ja potentsiaalse kasulikkust, paljud töötajate referral programmid ei suuda saavutada oma programmi eesmärke: parem töötajate vihjeid.
Lisateavet selle kohta, mis muudab töötaja referral programmi edukaks . Näete ka, kuidas luua ettevõtte kultuuri, mis julgustab töötajate referlaid.
Töötaja suunamisprogramm sisaldab ka selliseid teemasid nagu referral boonus ja suunamisstiimulid.