Vabatahtlikud ja tahtmatud põhjused on põhjuseks, miks töötaja on alandatud.
Kohustuslik tühistamine
On mitmeid põhjuseid, miks organisatsioon võib töötaja tahtmatult alandada.
Töötajal ei õnnestunud teha töökohta, mida teda edutati .
Näiteks võib juhtuda, et töötaja, kes on edukas üksik osutaja, võtab juhtrolli ja ei saa inimestega seotud küsimusi lahendada.
Tööandja lahutab töövõtjaga töövõimalusi ja soovib anda aja jooksul töötajatele võimaluse tööotsingu alustamiseks. Kuid juhataja puhul ei soovi organisatsioon oma juhtivate teiste töötajate või projektidega, kui ta ületab organisatsiooni.
Tavapärase töötaja puhul võimaldab tööandja seda lahkuva suhte jätkamist niikaua, kui töötaja käitub professionaalina. Kui tööandja otsustab, et olukord häirib teisi töötajaid, takistab töö tegemist või kahjustab üldist töökoha moraali ja töötajate kaasatust , suletab tööandja suhte kiiresti.
Organisatsioon kõrvaldas positsioonid hierarhias, et korrastada aruandesuhted organisatsioonis.
See on tihti jõupingutuste tulemus töötajate jõudluse saavutamiseks ja võib juhtkonna puhul ka aruandvate töötajate arvu kahekordistada või kolmekordistada.
Ühes organisatsioonis kaotas kõrgemate juhtide ja asepresidentide vaheline samm. See kogu juhtimise tasand vabastati või vähenes.
See muudab keerulised ajad organisatsioonis. Reklaamlehtri kitseneb, mida kõrgem üksikisik läheb, ja see otsus andis kogu tippjuhtide põlvkonnale reklaami võimalusi. Tulemus? Raske käive.
Organisatsioonil on rahalisi raskusi ja palkade vähendamine töötajatele, vähendades seega palga maksumust ja võimaluse korral ka hüvitisi, kasutatakse alternatiivina töötajate töölt vabastamisele .
Vabatahtlik katkestamine
Vabatahtliku töölt vabastamise korral tekib töötaja sageli töö- ja pereelu tasakaalu probleemidega.
Töötaja võib soovida väiksemat vastutust ja vähem aruandlustöötajaid. Praegune positsiooni tase ei võimalda muudatusi. (Hiljuti esitati see taotlus uuel ema, kes soovis langetada stressi, mida ta koges juhina. Ta otsustas saada individuaalse panustaja, kuni lapsed jõudsid koolieale, mil ta kavatseb taas juhtpositsiooni jätkata.)
Võimalik, et töötaja otsustab tööle eemalt, paindlikult töötada või kaugtööd, selle asemel, et töötada kohapeal 100% ajast. Uus paindlik kokkulepe muudab endise endise rolli võimatuks. Töötaja soovib, et tema praegune tööandja jääks tööle, nõustub nõrgendusega, mis on ainus võimalik positsioon.
Võimalik, et põhjus võib olla seotud asukoha. Võib-olla võivad nad soovida töökoha asukoha muutmist perekondlikel põhjustel ja praegune tase pole saadaval. Paljudel juhtudel nõustuvad töötajad selle asemel ettevõtte lahkumisega.
Lisaks sellele võib töötaja soovida pensionile lähenevate ülesannete üleviimist.
Mõlemad organisatsioonid ja töötajad kasutavad mitmesugusel viisil vähendamist. Organisatsioonide puhul on see töötaja välja laskmisega seotud distsiplinaarmeede. Vabatahtlikul töölt vabastamisel kohandab töötaja sageli oma tööd, et see vastaks tema praegustele vajadustele.