Väärtused selgitamise harjutus

Väärtused on sügavad isiklikud standardid, mis mõjutavad meie elu kõiki aspekte. Näideteks on ausus, privaatsus, perekond, ausus, harmoonia ja lojaalsus.

Suured juhid on nende väärtushinnangutele selged ja kasutavad oma väärtusi oma käitumise ja otsuste suunamiseks. Selge ja järjepidev väärtuste kogum või juhtpõhimõtted näitavad juhid järjekindlalt oma käitumises ja teised mõistavad, kust nad pärit on ja miks.

Leadership Challenge: kuidas teha erakordseid asju juhtumisi organisatsioonides, James Kouzes ja Barry Posner ütlevad: "Et saada usaldusväärseks liider, peate esmalt mõistma sügavalt peetud veendumusi ... mis juhivad teid. Te peate oma tõekspidamisi tõeliselt edastama viisil, mis unikaalselt esindab, kes te olete. "

Autorite uuringud näitasid, et kõige usaldusväärsemate juhtidega on selgelt näha nende väärtusi, edastada oma väärtusi teistele ja viia selleni, et need vastaksid nendele väärtustele.

Täpsustamiseks väärtustamiseks on kaks sammu:

1. Saades selgeks oma kõige tähtsamad väärtused
2. Suhtle oma väärtusi teistega.

Leadership Challenge raames pakuvad autorid mitmeid harjutusi, mida juht saab teha 1. sammu aitamiseks.

Lugejatele antakse ülesandeks kirjutada neile austust, loetleda juhid, keda nad imetlevad, ja kirjutada juhtivuskrediidi.

Meie kommenteeritud juhendamise töös kasutame väärtuste selgitamiseks ka väärtuste sorteerimist (tänu minu kolleegile Mary Hersheyle selle ülesande täitmiseks).

Eesmärk on määrata teie 7 parimat väärtust järjekorras, kusjuures kõige tähtsam on # 1.

Juhised:

1. Alusta ümbersõiduga objektidest, mis pole teile olulised .
2. Seejärel liigutage uuesti nimekirja, ringides nii palju punkte, mis on teile väga olulised .
3. Ülejäänud nimekiri on sisuliselt asjad, mis on olulised, kuid mitte väga olulised .

1. Vaadake väga olulisi elemente üle. Mõelge, kas puuduv väärtus on teie jaoks oluline ja seda pole loetletud; lisage see. Sellest grupist valige 7, mis on kõige olulisemad .
2. Seejärel järjestage need 7 kõige olulisemat väärtust. Üks number on kõige olulisem väärtus.

1	Saavutus	13	Konkurents	25	Võrdsus
2	Areng	14	Koostöö	26	Tippkvaliteet
3	Seiklus	15	Koostöö	27.	Põnevus
4	Kunst	16	Riik	28.	Ekspertiis
5	Autonoomia	17	Loovus	29.	Õiglus
6	Kuulumine	18.	Uudishimu	30.	Kuulsus
7	Ilu	19.	Otsustusvõime	31.	Perekond
8	Väljakutse	20	Demokraatia	32	Finantstulemused
9	Muuda	21.	Mitmekesisus	33	Vabadus
10	Side	22	Keskkonnavastutus	34	Sõprus
11	Ühendus	23	Efektiivsus	35	Lõbus
12	Pädevus	24.	Tõhusus	36	Tervis

37	Teiste aitamine	55	Meisterlikkus	73	Vastutus / Vastutus
38	Seltsi abistamine	56	Mõistlik töö	74	Turvalisus
39	Ausus	57	Teeni	75	Eneseteadvus
40	Huumor	58	Loodus	76	Eneseaustus
41	Iseseisvus	59	Avatus	77	Eneseteostus
42	Mõjutades	60.	Telli	78	Serenity
43	Innovatsioon	61	Isiklik väljendus	79	Rafineeritavus
44	Harmony	62	Rõõm	80	Vaimulikkus
45	Ausus	63	Võimsus	81	Stabiilsus
46	Intellektuaalsus	64	Prestige	82	Olek
47.	Kaasamine	65	Privaatsus	83	Struktuur
48	Teadmised	66	Tootlikkus	84	Meeskonnatöö
49	Juhtimine	67	Kvaliteet	85	Tõde
50	Õppimine	68	Tunnustamine	86	Sort
51	Vaba aeg	69	Suhted	87	Jõukus
52	Asukoht	70	Religioon	88	Tarkus
53	Armastan	71	Maine	89	Töö ja eraelu tasakaal
54	Lojaalsus	72	Austama

Järjestatud väärtused
1
2
3
4
5
6
7

Kui olete leidnud oma 7 parimat väärtust, kaaluge järgmiste küsimuste vastamist, et määrata, kui hästi teie väärtused teie juhtimisel on esindatud:

1. Kas teie töötajad teavad teie parimatest väärtustest? Kui ei, siis jagage neid ja kutsuge neid omaks jagama.
2. Kas need väärtused on näidatud teie igapäevases käitumises? Kas olete oma väärtushinnangutega või situatsiooniline?