Nad tulevad ootama igavat hoogu läbi igav sisu ja (paljud) lahkuvad natuke Gary Hameli seisukohast, et "juhtimine on inimeste saavutuste tehnoloogia". Mul on õpilased saatnud mulle mõned aastad hiljem märkused, mis viitavad sellele, et see uus seisukoht juhtimistavade potentsiaali kohta, mis muudaksid vahet, aitas neil oma karjäärile uut kurssi panna.
See artikkel on mõeldud kõigile, kes on huvitatud muutustest ja ebakindlusest tingitud ajastu juhtimise ja juhtimisega seotud probleemide ja võimaluste laiemast kokkupuutest. See on mõeldud teie soovi avastamiseks edasiseks uurimiseks ja linkide leidmiseks, et aidata uurimist algatada.
Noorus ja kunstiteadus
Ametlik distsiplineerimine on suhteliselt noor, juhtides tööstusrevolutsiooni, mis ulatub 18. sajandi lõpust läbi suurema osa 20. sajandist. Paljud juhtimise tavad on tänapäeval juurdunud varasematel aegadel kavandatud põhimõtetele ja lähenemisviisidele.
Kõik, mis juhtus viimastel aastakümnetel, kaasa arvatud Interneti tekkimine, andmete plahvatus, arvutite töötlemise jõudluse järjest kasvav kasv ja telekommunikatsiooni edenemised, sensorid ja nüüd tehisintellektnoloogia, nõuavad ajakohastamist ajakohastamiseks.
Lisage aastakümnete jooksul planeedile valdavates ühiskondlikes ja ülemaailmsetes jõududes, sealhulgas uute turgude avamine kogu maailmas, India ja Hiina kui suurte majanduste tekkimine, kaubandustõkete järjepidev vähendamine ja nüüd ka maailma elanikkonna vananemine ning teil on täiuslik retsept pidevaks muutuseks ja ebakindluseks.
Juhtimine peab arenema, et arvestada muutuste kiirust, turu volatiilsust ja teadmiste töötajate vajadusi ja vajadusi ülemaailmsel tasandil.
Järgnevad artiklid ja lingid pakuvad teile täiendavat konteksti, et uurida seda tekkivat uut maailma ja nõudmisi, mida see paneb juhtidele ja juhtidele.
Tänapäeva halduri kontekst
Tänase juhataja või juhtkonna mõne suurema väljakutse taustkontekstis leiate:
- Arendamine ebakindluse ajastu juhina
- Kõik, mida ma kursis haldusega, õppisin videomängude mängimist
- Kolm juhtimispaketi, et kiirendada edu sel vaheajal
- Juhtkonna juhised strateegia mõistmiseks: alustamiseks
Organisatsiooni väljakutsed selle aja jooksul
Sellise juriidilise struktuuri nagu ettevõtte korporatsioon on inimajaloos suhteliselt uus nähtus. Ülaltoodud muudatuste tõttu on organisatsioon kohustatud muutuma, et kohaneda uute töömeetoditega, sealhulgas kaugtöö, kaugtöö, virtuaalsed meeskonnad ja paljud muud muudatused. Lisateavet selle teema kohta leiate järgmisest:
- 7 digitaalajastul edukate organisatsioonide karakteristikud
- Elu juhtimise tipptaseme ideele
Muutuva kiirusega toimetamine haldurina
Kiirus, agility ja kohanemisvõime on selle maailma ellujäämise ja edu olulised atribuudid.
Koos suurenenud nõudlusega kiiruse järele on suurenenud risk. Tänapäeva juhid teevad tööd, et õppida navigeerimiseks ja nende kohandamiseks, suurendamata nende ettevõtete riske.
- Leading the tempo muutusi, kui teie firma on kell
- Väljakutsed oma ettevõtte juhtimiseks kiire majanduskasvu perioodil
Edu saavutamine projektide maailmas:
Pidage meeles neid klassiruumi projekte, mida tudengina vihkasite? Tere tulemast lõputute grupiprojektide maailmale, kus organisatsiooni edu või ebaõnnestumist mõjutavad osaliselt töötajate võimekus koguda, uuendada, teostada ja siis reformida ja teha see uuesti üle teisele küsimusele. Tänapäeva juht peab mõistma projektijuhtimist ja olema valmis gruppide loomiseks ja juhtimiseks suure jõudlusega. Soovitatav lugemine hõlmab järgmist:
Teaming ja Trust-Building
Lisaks projektide tööle me uuendame, täidame ja töötame meeskonnakeskkonnas. Nüüd on rohkem kui kunagi varem oluline, et tõhusad juhid õpiksid meeskonnaliikmete usaldust kasvatama. Kaaluge:
- Kuidas luua usaldus oma meeskonnale
- 8 näpunäited uue meeskonna edukaks alustamiseks
- Kuidas olla oma meeskonna jaoks suurepärane talent skaut
Juhtivad ja arendavad juhte
Keegi ei taha juht, kes ei suuda juhtida või juht, kes ei suuda juhtida. Kuigi akadeemikud tahavad eraldada need kaks rolli, on vahetegemine mõttetu. Siiski on olemas ainulaadsed käitumised, mida saab rohkem kirjeldada juhina või juhtimisel. Iga juht täna peab mõistma, mida tähendab juhtida ja tööle teadlikult juhtimisvõimalusi arendada.
- Juhtiv uue taseme juures: 4 suurt elulemusnõuannet
- 5 otsust, mis teevad teid või löövad teid juhiks
- Andke oma aspireastele juhtidele testvere enne pakkumise tegemist
Globaalse perspektiivi kasvatamine
Bangalore'is või Pekingis toimuv sündmus mõjutab teie kindlat olukorda USA-s täna. Tõhusad juhid püüdlevad uute klientide, partnerite ja lähenemisviiside poole püüdlemisel perspektiivi, mis ületab piire ja kultuure.
Õppimine ja juhtimine käivad käsikäes
Kui te ei õpi, liigute tagasi muutuste kiirusega tagasi. Pidev katsetamine ja sellest tulenev õppimine on hädavajalikud ellujäämiseks ja eduks. Sisu, mis aitavad teil oma õpitegevust kütta, sisaldab järgmist:
- Kuidas õnnestub teie juhatuse treeneriga
- Kuidas saada juhtimiskoolitusest kõige rohkem ära?
- Neuroteadus, teie meeleolu ja meeskonna jõudlus
- Kuidas hinnata ja sujuvamaks oma firma kultuuri juhiks
- Kuidas valmistuda oma esimese strateegia kohtumiseks
Alumine rida
Kuigi on palju lisateemasid uurimiseks, sealhulgas otsuste tegemiseks, kommunikatsiooniks, juhendamiseks ja tagasiside saamiseks, on eelnimetatud teemad suurepärane lähtepunkt tänapäeva muutuste maailma juhtimisega seotud küsimuste kontekstis. Neile, kes valivad meie muutuste ja ebakindluse ajastu võimalused ja väljakutsed ning kes pühenduvad innovatsiooni juhtidele ja juhtidele, on see tõepoolest parim aeg. Võite lihtsalt aidata juhtimisalal kasvada mööda teed.