Isikliku arengu oskused juhtidele
Kui juht oma juhtimisoskuste arendamisel saavutab kolmanda taseme, on nad saavutanud isikliku arengu tipptaseme. See on juhtimisoskuste püramiidi järgmine tase, mis näitab vajalikke oskusi, mida juht peab edukaks saama. Ma näitan ka seda, kuidas need oskused üksteisele tuginevad suurema edu saavutamiseks.
Personaalse juhtimise oskused
On kaks valdkonna personaalset juhtimisoskust, mida peate juhtima, et olla juhtiv kommenteerija.
Need on enesekorraldus ja ajajuhtimine.
Enesehaldus
Kui olete jõudnud sellesse juhtimistasandisse, olete saanud oma töötajatele tööle asetamise ja nende juhendamise nende eriliste raskuste ja takistuste kaudu. Te saate ka teada, kuidas motiveerida ja distsiplineerida töötajaid ja kuidas luua tootlik meeskond. Seejärel peate endalt küsima, kas te olete nii hästi juhitud kui olete teiste juhtimisel. Mõned baromeetrid seda otsustamiseks on, kas olete keskendunud olulistele ülesannetele (ja mitte ainult kiireloomulistele) ja kas teete või ei tee parimat tööd, mida saate. Kui soovite paremini ennast juhtida, siis pidage meeles järgmist.
- Oma töökoha omandamine
Igal tööl on teie allkiri. Tehke seda võimalikult hästi ja tehke seda kõige paremini, mida saab teha. - Scruples on hea asi
Sellel hääle peal on põhjus, nii et kuulake seda. Ärge tehke asju õigesti, tehke neile õige asi. Sa teed paremaks tööks juhina, kui te ei raiska aega, et meeles pidada, mida te ütlesite ja kellele on vabandused.
- Pareto põhimõte - eeskiri 80-20
On oluline, et keskenduksite tõeliselt olulisele, mitte ainult sellele, mis tundub kiireloomuline. 80-20 reegel võib aidata teil seda saavutada. - Kümme asja, mida täna teha, et olla parem juhataja
Siin on kümme valdkonda, millele saate oma juhtimisvõime parandamiseks keskenduda.
Aja planeerimine
Kui olete oma juhtimiskarjääri jooksul midagi õppinud, olete õppinud, et sul ei ole kunagi piisavalt aega teha kõik, mida peate tegema.
Sellepärast on teie edu jaoks kriitiline tähtsus, et juhtida aja juhtimist.
- Toimib nimekiri, mis töötab
Kuna te ei saa kõike teha, kasutage loendit To Do, et keskenduda olulistele ülesannetele. Teie loend võib olla lihtne või keeruline, kuid arendage välja selle, mis toimib teie jaoks või kasutab seda. - Ärge kasutage mitmesuguseid ülesandeid, kui võite hakkama hakata
Inimesed ei ehitatud mitmetele ülesannetele. Kuigi me suudame kiirelt järjest teha erinevaid ülesandeid, ei saa me korraga teha erinevaid ülesandeid. Chunking on protsess, mis võimaldab teil kulutada vähem aega "taaskäivitamiseks" ja annab teile rohkem aega toimingute sooritamiseks. Kuigi tükkimine võtab praktikas, on see väärt jõupingutusi. - Koosolekute korraldamine
Juhid kulutavad liiga palju aega kohtumiste käitamiseks ja käitamiseks. Ja teil on vähem kontrollitavaid kohtumisi, kui osalete kui nende ajakava järgi. Veenduge, et saate oma koosolekutest kõige rohkem ära, järgides mõnda lihtsat nõuannet. - Projektide juhtimine: aeg ja ajakava
Aja juhtimine on ka eduka projektijuhi jaoks kriitiliselt oluline oskus. Projektijuhid, kes vastavad oma projekti ajakavale, on head võimalust oma projekti eelarvest jääda.
Full Management Skills Pyramid
Juhtimisoskuste püramiid näitab kõiki oskusi, mida juht peab edukaks saama.
Samuti näitab see, kuidas need juhtimisoskused üksteisele tuginevad edu saavutamiseks.
1. tase
Juhtide alustamise juhtimisoskused
2. tase
Juhtimisoskused oma meeskonna arendamiseks
3. tase
Juhtimisoskused enda arendamiseks
4. tase
Leadership Skills