Loo töökeskkond, mis minimeerib vajaduse distsiplinaarmeetmete järele
Miks on suur hulk enamiku töötajate käsiraamatuid, mis on pühendatud võimalike kuritegude väljaselgitamisele ja sellest tulenevale karistusele, mida ebakindlad töötajad saavad tööl oodata?
Nendele küsimustele vastus on nii seotud ja keeruline kui mis tahes küsimus, mida proovite inimestele vastata.
Miks on distsiplinaarmeetmete raamistik vajalik?
Meie kohtualune ühiskond on üks põhjus, miks tööandjad sooviksid töötajaid järjekindlalt ja õiglaselt kohtlema. Samuti võite uurida, kuidas lapsed paljudes peredes kasvavad.
Sõnade " enesedistsipliin " internetis otsitakse mahtudega, kuidas lapsevanemad saavad ennast distsipliini propageerivatel viisidel kasvatada. Samuti on hõlpsasti kättesaadavad artiklid progressiivsete distsipliiniprotsesside tõhusa haldamise kohta.
Kui te töötasite sotsiaal- või kultuurilooloojatena, võite isegi jälgida ühiskonna arengut, milles paljud inimesed toimivad nii, nagu oleks elu väga väikese töö eest elu ees. Kuid mida sa tead? Selline analüüs ei aita teie organisatsiooni inimeste töö juhtimiseks.
Lahendus? Enesedistsipliini töökeskkond
Küsimus on palju lihtsam. Te ei saa minevikuga midagi teha; kui tööandja, ei saa te mõjutada keskkonda, kus teie töötajaid kasvas. Te ei saa kontrollida töökeskkondi, kus nad arendasid oma organisatsiooni juurde kuuluvaid oskusi, teadmisi ja tööetikat.
Mida saab kontrollida? Saate luua töökeskkonna ja järelevalvevahelisi koostoimeid, mis julgustavad inimesi, keda te töötate, enesedistsipliini arendamiseks ja praktiseerimiseks.
Kui inimesed praktiseerivad enesedistsipliini, on minimaalne vajadus järelevalvetoimingu järele või välisriigis kehtestatud distsipliin. Järelevalveasutused saavad veeta oma aega lõbusate asjadega : julgustada, arendada ja luua suhteid. Järgmised ideed aitavad teil luua keskkonda, kus inimesed praktiseerivad enesedistsipliini.
Kuidas luua enesedistsipliini töökeskkond
- Tee oma ootused selgeks. Inimesed peavad täpselt teada , mis neist oodatakse . Kui soovite pidevat täiustamist, algatusvõimet ja probleemide lahendamist, andke neile teada. Esitage põhiline töökirjeldus, mis on informatiivne, kuid mitte kõikvõimalik, sest soovite soodustada paindlikkust. Lisaks veeta aega uute töötajatega, kes räägivad teie ja teie organisatsiooni jaoks olulisest. On aeg hästi investeeritud.
- Kui näete algatusel ja enesedistsipliini tegemisel, fännake leek. Kiida üksikisikut , pakkuda tuge ja veenduda, et idee või protsess rakendatakse. Öelge isikule, kui palju te hindate nende panust ja loodate, et sissemaksed jätkuvad. Toetage isikul inimestele olulistes võimalustes. Mõelge selliseid võimalusi nagu maksma rohkem, aega, aega ja juhendaja tähelepanu, erikohustust, juhatuse rolli komisjonil või koolituse ja isikliku arengu võimalust.
- Töötage inimesi, kellega te töötate, nii nagu nad oleksid täiskasvanuks, kelleks nad on. Mõelge sellele, kuidas täiskasvanud soovivad ravida . Nad tahavad minimaalseid reegleid ja juhiseid, ainult selliseid poliitikaid, mis on vajalikud järjekindla, õiglase ja järjepideva töökeskkonna tagamiseks. Nad tahavad anda teavet iga otsuse kohta, mis hõlmab ennast või nende tööd.
Nad tahavad, et neid austataks. Nad soovivad töötada rohkem, kui ainult palgakulu . Töö aitab kaasa sotsiaalsetele vajadustele; enamik inimesi tahavad tunda, nagu nad annaksid endast midagi enamat. Inimesed eelistavad naeratada, kui nad mõtlevad tööle asumisele; parimad töökohad edendavad üksikisiku ja grupi edu ning suurendavad töötajate enesehinnangut. - Andke hea väljaõppe eelkõige uutele töötajatele või uue tööprotsessi rakendamisel. Pakkuda väljaõpet probleemide lahendamisel ja protsesside täiustamisel, nii et inimestel on vajalikud vahendid, mis aitavad pidevalt parandada.
- Tee kõik poliitikad ja protseduurid kõigile töötajatele kättesaadavaks. Palu töötajatelt enne uue poliitika rakendamist sisendit. Hoidke fookusgruppe, et hinnata töötajate reaktsiooni potentsiaalsetele uutele suunistele. Uute poliitikate käsitlemine töötajate või meeskonna koosolekutel. Võta aega küsimustele ja arutelule. Seejärel rakendage poliitikat nii järjepidevalt kui võimalik.
- Tehke oma töökoht turvaliseks inimestele, et proovida mõtteid ja uusi ideesid. Tehke kõik endast oleneva, et inimesed ei saaks "karistataks", kui hästi läbimõeldud idee töötab ettenähtud viisil. Andke töötajatele eelarve, et kulutada uusi tööviise.
- Korraldage regulaarselt koos töötajatega kohtumisi. Jalutage regulaarselt läbi oma tööala.
- Julgustada avatud suhtlemist teie ja inimeste vahel, kes teile aru annavad. Andke kogu oma ettevõtte, klientide, kasumlikkuse, oma missiooni ja nägemuse kohta teavet . Jagage organisatsiooni üldisi eesmärke. Mida rohkem inimesi teavad, seda rohkem saavad nad iseseisvalt teid aidata.
- Kuna töö on asustatud inimestega, siis ei tööta personali kunagi enesedistsipliini. Nendel juhtudel pöörduge koheselt vastuvõetamatu käitumise poole. Peaaegu miski ei vähenda teie abistavate töötajate moraali kiiremini, kui sobimatu töökorralduse nägemus jääb parandamata.