Kas tööandja peaks suurendama töötunde ilma lisatasuta?

Miks sa tahaksid sellist negatiivset mõju töötajatele meelitada?

Minu töötav büroo liigub 38,75 töönädalast 40-tunniseks töönädalaks, ütles asjaomane lugeja. Praegune arvamus on see, et palgad jäävad samaks, kui töötaja tunde suureneb.

See ei mõjuta maksuvabastusega töötajaid nii palju (enamus töötab üle 40 tunni), kuid see tähendab palgatõusu kõigi täistööajaga töötavate töötajate jaoks; ilma palga muutmata ja lisatundide puudumisel vähendatakse tunnitasu veidi rohkem kui 3 protsendi võrra ilma lisatasuta.

Täistööajaga töötajad, kes ei ole vabastatud, on palgatöötajad, välja arvatud juhul, kui nad töötavad ületunnitöö või tasustamata ajaga. Payscale.com sõnul on täistööajaga mittetöötava töötaja palgad 10-15ndas protsentiil meie tööstusharus meie piirkonnas ning organisatsioon ei ole mitme aasta jooksul tõstnud või kohandanud elukallidust. See muudatus vähendaks meie tööstuse juba madalat tunnitasu.

Ma tahan olla eelarve suhtes tundlik, kuid soovin ausalt ja viisakalt väljendada, kuidas see otsus võiks mõjutada ameti töötajate moraali. Kuidas peaksite seda olukorda käsitlema?

Kutsu töötajaid töötama lisatunde, millel puudub lisatasu mõjutab töötaja moraali

Lugeja mure selle otsuse tõttu mõjutatud töötajate moraali pärast on täiesti õige, kuid peaksite ka mõneks ajaks muretsema, arvestades, et töötajad teevad sellised madalad palgad juba praegu.

Teises organisatsioonis langes peaaegu see täpne stsenaarium. Töötajad töötasid 37,5 tundi nädalas ja organisatsioon otsustas neid viia 40 tunnini. Nagu teie ettevõte, otsustas organisatsioon, et maksuvabastusega töötajad ei näe mingit kasvu, sest ükski neist ei töötanud 37,5 tundi nädalas.

Enamik vabastatud töötajaid töötab rohkem tunde kui see on nõutav.

Kuid otsustati hoida kõiki samaväärseid töötajaid samal tunnitasul, mis tähendab, et neil on palgatõus . Maksuvabastusega töötajate seas oli väike rumal, kuid vabastatud töötajad olid väga rahul. Tõsta , jah. Aasta keskel. Kes hoolib, et nad töötavad rohkem tunde. Nende palgakulu kasvas.

Kui oleksid öelnud, et nad peaksid töötama tasuta täiendava poole tunni võrra päevas, oleks tulistamatus olnud. Kuna see on täpselt nii, nagu mittevabata töötajad näevad teie organisatsiooni praegust otsust. Nad ei lähe: "Oh, see on nii suurepärane, et me saame töötada rohkem tunde, et aidata organisatsioonil edu saavutada."

Palute neil töötada 15 minutit päevas, seega pole see suur asi. Kuid vastake sellele küsimusele - kui see ei ole suur asi, et nad töötaksid veel 15 minutit päevas, siis miks on sul suur asi, et neid ei maksta? Lõppude lõpuks tõuseb see ainult 3 protsenti.

Selle perspektiivi saavutamiseks, kui teie töötajad teenivad 30 000 dollarit aastas, kasvab 3 protsenti vähem kui 20 dollarini nädalas. Teil on oht, et teie töötajad teie vastu võtavad üle 20 dollari nädalas. See on hull. Õige asi on jätkuvalt maksta inimestele sama tunnitasu.

Ettevõtte põhjendus maksmata jätta töötajatele rohkem

Kuid teil on suurepärane äriline põhjus esitada otsustajatele, kellel ei ole midagi õiget asja tegemiseks: käive on tõesti väga kallis . Mõned hinnangud käibe kulude kohta on kuni 150 protsenti aastasest palgast; Sissetulekupersonali jaoks võite oodata väiksemaid kulusid.

Kuid isegi kui töötaja asendab ainult 10 protsenti iga-aastast palka, mõelge, kuidas kulutada 10 protsenti, et säästa 3 protsenti. Kuna nende palk on kõigepealt nii väike, on tõenäoline, et peate asendusi maksma rohkem.

See ei ole kõige säravim idee, ja see on midagi, mida peaksite sel moel arutama hakanud juhtkonnale selgeks tegema, et see võib lõppkokkuvõttes maksta ettevõtet rohkem.

Kui nad ikka hoiavad endiselt ja keelduvad tegema õigeid asju nii moraalselt kui ka rahaliselt, siis läheb sulle kinni, selgitades personali, kuidas nende töötundide arv kasvab, kuid nende palk ei suurene.

Te teate juba, et nad on õnnetu, nii et võite proovida pakkuda neile midagi muud vahetuseks. Näiteks võite suurendada oma tasustatud aega pangast välja .

Peate arvestama ka asjade juriidilise küljega. Sa langetad oma tunnitasu , nii et peate neile eelnevalt ametlikult rääkima. Mõned riigid nõuavad, et teavitaksite neid kirjalikult sellest palgakulust. Veenduge, et kontrollite ja veenduge, et teete seda oma riigis seaduslikult.

Kuid kui lähened juhtimisele: "Hei, ma olen seda uurinud ja see võib kaasa tuua suurema käibe ja see maksab meile rohkem kui säästate, seega on mõttekas minna edasi ja hoida igaühel tund aega hinnake sama ", võib-olla kuulavad nad mõistuse häält.