Kuidas ära tunda töötaja, kes läheb üle ja kaugemale
Kuigi esialgu tasu maksmine, kui kulutatud, on töötaja lühike mälu saadud dollarite eest. Sellest tulenevalt on töötaja tunnetunde tugevdamiseks veelgi olulisem kaastundev tunnustuskiri, mis loetleb tunnustamise põhjused .
Töötajad jätkavad tööd aastate jooksul tunnustamisväljadele üle ja üle selle. Nad näitavad neid sageli oma kabiini seintel, nende töökoha kohal või nende laua taga. Isegi töötajad, kes ei aita avalikku väljapanekut, hoiavad kogu karjääri jooksul vastu tunnustamisdokumente.
Soodustuste ja rahaliste auhindadega, mille eest töötajatele antakse panus tavapäraste tööülesannete täitmise eest, on teil vaja välja töötada oma juhtidele üldised juhised. See tagab järjepideva lähenemise, kui soovite töötaja tunnustada ja tänada.
Juhised töötajatele aitamiseks, kes lähevad üle ja kaugemale
Need juhised peavad sisaldama järgmist:
- Kes on õigustatud auhindade peale ja üle selle? (Paljud ettevõtted jätavad välja tippjuhid, kellele makstakse hüvitist erinevalt kui tavalised töötajad.)
- Milline edu kvalifitseerub rahalise tunnustuse saamiseks nii selgelt kui võimalik?
- Millised erinevad tasemed või hüvitiste summad on saadaval, milliseid tegevusi?
- Kes suudab anda auhinna üle ja kaugemale? (Muud juhid? Ainult otsene boss? Regulaarsed töötajad?)
- Millal ülalnimetatud töötajatele antakse rahaline auhind?
- Kuidas saada töötajatele kvalifitseeruvaid hüvesid?
Sa tahad veenduda, et juhid annaksid samaväärse tulemuse ja panuse teie organisatsiooni osakondade ridadesse.
Töötajad räägivad ja nad märgivad, kui ootused ja eesmärgid, rahasummad või tunnustatud tulemus on erinevad.
Nõuame oma personalijuhtide kaasamist igasse auhinnaks, et tagada, et tasu oleks õiglane osakondade ja ettevõtte vahel.
Mõelge, et juhid, kes vastutavad ülalnimetatud ülesannete täitmise eest, ja tänud tänud, tõmbavad teie ülesande üle teie ja üle selle. Samuti looge oma programmi eelarve, et saaksite mõõta oma edu töötajate tunnustamisel . Üks ettevõte annab ära protsendi oma kasumist auhindu, mis ulatuvad 500 dollarist kuni 3000 USA dollarini töötaja kohta.
Siin on kaks näidet tänuväärtüüpide kohta, mida soovitatakse koos töötajaga kontrollida.
Tänan kirjaproovi
Kuupäev
Kallis Brandon,
Juhtimismeeskond otsustas, et peate saama lisatasu eest 3000 USA dollarit, et aidata meie ettevõttel liikuda meie toodete mobiilsesse turundusse. Kuigi see on teie tegelik töö, läksite me oma ootustest kaugemale ja kaugemale.
Sellepärast sa tunned seda. Sa hinnatasid turundusosakonna teadmisi tablettide ja mobiilseadmete turustamise kohta ja pidasite seda vajalikuks.
Niisiis arendasite välja kümne nädala kursuse, mida õpetasite kaks korda nädalas ja kutsusite oma kolleege ja kõiki teisi huvitatud töötajaid osalema.
Kogu klasside valimisaktiivsus oli kogu ettevõtte jaoks suurepärane ja tagasiside teie esitatud sisu kohta oli positiivne. Inimesed tundsid, et õppisid palju olulist teavet, mis aitab neil meie toodete mobiilsest turustamisest.
Ei ole sisu peatuda, esitasite meie iga-aastase töötaja arengupäeval. Olete osaliselt vastutav kohaliku mobiilse professionaalse assotsiatsiooni loomise eest, mis loodetavasti meelitab uusi töötajaid, kes on huvitatud liikumisest meie regioonis ja meie firmasse.
Teie juhtkond mobiili meeskonnal aitab meil edastada ettevõte selles kõige olulisemas valdkonnas. Meie personalijuhid tunnustavad teid ka teie jõupingutuste eest, et aidata neil leida vajalikud oskused, mida peame tööle võtma, et edendada meie edu mobiilses maailmas.
Te olete aidanud värvata ja küsitlema potentsiaalseid töötajaid .
Kõigi nende põhjuste tõttu otsustasime teid tunnustada auhindadega. Sa väärid seda kogu oma panuse eest.
Lugupidamisega
LaToya
Senior Leadership Team jaoks
Teine töövõtja tänud teile tähtkirja
Kuupäev
Tere Jeanne
Teie juhtkond annab oma jõupingutusi ühel ja samal ajal 1000,00-kordse boonusega. Tahame tunnustada teie jõupingutusi tootearenduse meeskonna juhina. Selles juhtpositsioonis oleme järjekindlalt ületanud meie ootused.
Teie töö nõuab teid, et määrate ja jälgite oma meeskonnaliikmete tööd ja jälgige toote omadusi. Olles oma rollist ootustele lisaks otsustanud, ei olnud teie meeskonna liikmetel olulist klienditeavet, kuna nad määratlesid toote omadused.
Te läksite turundusega tegelevatele teadustöötajatele, et taotleda, et nad koostaksid teadustöö. Sa tahad kindlaks määrata täpsed omadused ja võimalused, mida meie kliendid kõige enam soovisid ja vajavad. Nad olid rõõmsad teiega lemmiklooma üle.
Erinevalt varem tehtud varasematest teadusuuringutest teie ettevõtte ja mõne uurimisprojektiga kogu ettevõtte kohta, kasutate teid kogutud andmeid oma meeskonna teavitamiseks. See suurendab tõenäosust, et toode müüb hästi.
Müügi ja kasumlikkuse kõrval andsite uurimisrühma kinnituse, et nende jõupingutused on soovitud ja vajalikud. Nad on rõõmsad, et näete teid andmeid kasutades teavet. Nad on valmis tulevikus minema kaugemale ja kaugemale. See on kindel. Nende jaoks on nii häiritud, kui nad näevad, et nende jõupingutused on kasutamata.
Nendel põhjustel andsime teile auhinna üle, et tänada teid. Teie töö on nii teretulnud ja loodame, et teie jõupingutused ületavad ootusi.
Tänan teid veel kord.
Robert on täidesaatva tiimi pool