Paljud organisatsioonid kulutavad palju aega, määratledes pädevused iga positsiooni kohta.
Võite, kui teil on selleks aega ja ressursse. Kuid te ei pea alustama pikka protsessi.
Kasutage lihtsat töökirjeldust koos käitumismudelitel põhinevate vestlusküsimuste komplektiga, et teie organisatsiooni inimesi täpsustada. Kui teie intervjuu küsimine küsib taotlejalt teid käitumiste ja tegevuste kohta, mida ta on varem tõestanud, siis teie valikuprotsess paraneb.
Kindlakstage oma parima töötaja omadused
ReCellular, Inc.'is, Michigani linnas Dexteris ümberehitatud ja korduskasutatav mobiiltelefon, töötas meeskond kokku intervjuu küsimustega, mis viivitamatult parandasid oma rentimisprotsessi .
Meeskond määratles kõigepealt omadused, omadused ja põhilised oskused, mida nad soovisid leida potentsiaalses ümbertöötlemisettevõttes. Nad tahavad leida inimesi, kes jagavad neid omadusi:
- Suurepärane osalemine ja töökindlus
- Paindlikkus
- Ausus ja ausus
- Motiveeritud ja Pühendatud
- Üksikasjalikult orienteeritud
- Meeskonnaga orienteeritud
- Tugev tööetika
- Positiivne, lugupeetud ja ligipääsetav
- Pidev täiustamine orienteeritud
- Head suhtlemisoskused
- Tegelik käeshoitav demonstratsioon võimete sorteerimiseks telefonide ja tuvastada kosmeetilised probleemid telefonidega
Töötage intervjuu küsimusi nende tunnuste väljaselgitamiseks
Seejärel töötas meeskond mitmete veebiressurssidega, et struktureerida küsimusi, mis näitaksid, kas kandidaatidel on sellised tunnused.
Küsimuste loetelu pole täiesti terviklik, kuid need küsimused aitavad küsitlejatel paremaid kandidaate leida.
- Mis tegi, et otsustate kohaldada ReCellulari puhul?
- Räägi ennast ja oma viimast / praegust töökohta / klassi.
- Kui me kutsume oma eelmist tööandjat või viiteid, mida nad tõenäoliselt meile usaldavad seoses teie töökindluse / osalemisega?
- Räägi mulle ajast, kui olete näidanud oma usaldusväärsust ja terviklikkust koolis või tööl.
- Räägi mulle ajast, kui te töötasite ülesande täitmiseks, ja teilt paluti üles jätta see ülesanne enne selle täitmist ja alustada teistsugust tööd.
- Räägi mulle sellest hetkest, kui peate minema üles ja alla töökoha ülesande täitmise üleskutse.
- Anna mulle näide ajast, kui oled endale eesmärgi seadnud ja mulle öelnud, kuidas läksite selle saavutamisele.
- Andke mulle konkreetne koht, kus järgisite poliitikat, millega te ei nõustunud.
- Anna mulle näide ajast, mil võis edukalt suhelda teise inimesega isegi siis, kui see isik ei pruugi isiklikult teile meeldinud (või vastupidi).
- Räägi mulle sellest hetkest, kui parandasite ülesande või töö, millega olete töötanud.
- Millises töökeskkonnas teete oma parimat tööd?
- Seejärel näitab potentsiaalne töötaja telefonide sorteerimist ja kosmeetiliste probleemide tuvastamist telefoni tegelikus kastis.
See protsess aitab organisatsioonil valida paremaid töötajaid. Saate lihtsalt ja mõne töötundi jooksul välja töötada sarnase nimekirja küsimustest tööotsijatele.
Enne küsitlust määrake tööintervjuu küsimused
Tööintervjuu küsimuste loendi kindlaksmääramine võimaldab taotlejate võrdlemist intervjuude käigus. Samuti aitab see teie organisatsioonil võtta rohkem meeskonnale orienteeritud lähenemisviisi kandidaatide intervjueerimiseks ja valimiseks.
Kui teil on eelnevalt kindlaks määratud tööintervjuu puudutavad küsimused, peate vähem meeskondadele pakkuma uusi meeskonna liikmeid. Sa kontrollid vestluse voogu ja vältige ebamõistlike küsitluste küsimist.
Teie rentimise otsused paranevad ja teil on parem käidelda omaduste ja võimete kohta, mida teie taotlejad töökohale toovad.