Parim on rääkida oma bossiga, kui te ei saa seda tööle panna
Hea suhtlemis- ja selge osalemise poliitika on hea töökeskkonna võtmeks ning aitab vältida segadust puudumiste kohta. Paljud tööandjad pakuvad puhkuse ajal makstud puhkust või lubavad töötajatel võtta igal aastal paar haige päeva.
Töötajad leiavad ka palju ettevõtteid, kes tunnevad perekondlikke hädaolukordi ja matuseid ning on valmis töötajaga töötama, kui neile teatatakse õigeaegselt. Muudel ettevõtetel on rangemad eeskirjad ja nad võivad vajada surmajuhtumite tõestamist perekonnas, suuri haigusi ja arsti märkmeid haiguspäevade tavapärase kasutamise või haige pereliikme hooldamise kohta.
Töötajate võti on see, et tutvute praeguse tööandja poliitikate ja ootustega. Enamikul on osalemispoliitika, mis on hoolikalt kirjeldatud nende töötajate käsiraamatutes. Tööandjad on käsiraamatud allkirjastanud, et näidata, et mõistate ja nõustute nende sisu järgima.
Niisiis, kui te rikute oma tööandja poliitikat selle kohta, milliste puudumistega on vabandatud ja millised mitte, eriti kui olete tunnise tööajaga või töölt puuduv töötaja, võite leida end tööpuuduse reas.
Mis on väljaarvatud puudumine?
Vabandatud puudumine on tööplaan või planeerimata töölt lahkumine , mis tekib siis, kui töötaja ei viibi tavaliselt tavapärase tööperioodi jooksul.
Vabandatud puudumist määratletakse järgmiselt:
- Töötaja juhataja või juhendajaga eelnevalt planeeritud, näiteks puhkus.
- Töötaja teavitab oma tööandjat enne nende kavandatud vahetust ootamatu hädaolukorra või haiguse korral.
- Või töötaja saab tööle naasmisel vastuvõetavaks põhjuseks, sageli tõendades nende vabandust.
- Sündmused, mida ei saa planeerida väljaspool tavapärast tööaega. See hõlmab puhkust, meditsiinilisi kohtumisi, sõjaväeteenistust, pereülesandeid, operatsiooni , žürii , matuseid ja palju muud.
Miks planeeritud puudused on olulised?
Ettevõtte juhiste ja protseduuride järgi palutakse töötajatele, kes on töölt vabastatud (PTO) või puhkusepäevadel , haiguspäevadel ja nii edasi, äriühingu poolt ette nähtud ajakava. See võimaldab juhil planeerida töötaja tööl puuduvat tööd.
Puudujäägi katmist on palju lihtsam teha, kui töötaja töö on pigem teadmistepõhine, mitte kliendi ees seisvatel või tootmisliinidel. Sel põhjusel peavad juhid tihtipeale ümbersõidu taotlusi muutma, et tagada äritegevuse tõrgeteta toimimine ja iga päev töötab piisavalt töötajaid.
Vabastatud või palgatöötajate puhul ei ole vabandatud töölt puudumine üldjuhul arutelu osaks, sest töötajad peaksid täitma oma kogu töö olenemata nende osalemisest. Juhtkonna juhendamise seanss juhtub, kui töötaja ei osale tööplaanides, mis on seotud ootustega või ei vasta neile.
Paide puudused
Puudused hüvitatakse üldjuhul, kui nende sagedus ja põhjendus kuuluvad organisatsiooni kohalolupoliitikaga kehtestatud juhistesse.
Need makstavad puudumised võivad sõltuda töötaja teatud nõuetest.
Näiteks võib töötajalt nõuda loa taotlemist enne puhkuseaja kavandamist. Neil võib olla vaja ka kutsuda ja teatada planeerimata puudumisest organisatsiooni ajakavades ja ootustes - enne kella 7 ja peavad rääkima otse juhendajaga , mitte jätma näiteks näiteks automaatvastajale sõnumit.
Puudused ja külastuste poliitika
Ettevõtetel, kellel on kohalolekupoliitika , eriti vabastatud töötajate puhul , võib vabandada töölt puudumist, näiteks päevad, mis on vabandatud pärast fakti. Sageli võib osutuda vajalikuks esitada tõendid, näiteks arsti märkus, mis tõendab töötaja haigestumist.
- Ettevõtted, kes jälgivad vabandusi ja väljaarvatud puudumisi, omavad tavaliselt kirjalikku poliitikat, mis annab juhiseid töötajatele järgimiseks.
- Nendes ettevõtetes võib vabandada vestlusega ja väljaarvamatud puudumised olla olulised, kuna liiga paljud ebaküpsed puudumised võivad tähendada töölt vabastamist .