Lõpeta oma praeguse tööga armu, et tagada teie edukas tulevik
Uurijad Anthony Klots ja Mark Bolina uurisid inimesi, kes lahkusid oma täiskohaga töölt ja liigitasid need erinevatesse stiilistesse.
Need on:
- 31% lahkus raamatust. See tähendab, et nad rääkisid oma ülemustele näost näkku, esitasid lahkumisavalduse ja järgisid sulgemiskeelde, sealhulgas täiustatud teate edastamist . Need inimesed andsid ka põhjuse, miks nad lahkusid.
- 29 protsenti järgis samu ülaltoodud ettepanekuid, kuid ei jaganud seda, mis neile sundis oma organisatsiooni lahkuma.
- 9 protsenti töötasid, et tõrjuda oma üleminekut.
- 8 protsenti lubavad ülemused teadsid ette, et nad soovivad oma organisatsioonist lahkuda.
- 9 protsenti ei olnud avatud oma tööotsimise kohta nende ülemustega. Mõnikord lahkuvad nad HR-i kaudu või saadavad nädalavahetuseks e-posti või teksti.
- 4% lahkus impulssist. See juhtus tavaliselt siis, kui tööl on midagi häirivat või kohutavat.
- 10 protsenti olid sillapõletid. Need inimesed ei hoolinud sellest, mida inimesed pärast lahkumist mõtlesid. Sildpõletid pakuvad üllatuslikult lühikese etteteatamisperioodi.
Mida see kõik tähendab? Noh, see sõltub sellest, kas olete juht või inimene, kes lahkub. Mõlemad rühmad saavad sellest analüüsist õppida.
Juhid saavad õppida
Enamik impulssist väljarändajaid ja sillapõlejaid teatas kuritarvitavatest ülemustest . Kui teie töötajad lõpetavad tihti etteteatamiseta või käituvad nii, nagu oleksid nad sellest hoolimata sellest, mida te neid arvate, võib see tähendada, et teie, boss, on probleem.
Kuigi kohutavad töötajad on alati olemas , kui see juhtub teie organisatsioonis korrapäraselt, on aeg oma käitumist ümber mõelda. Küsige endalt järgmisi küsimusi:
Kas ma kisun? Teie hääle tõstmine võib tunduda tõhusa teabe hankimisel, kuid see muudab teie töötajaid ebamugavaks.
Kas ma pean inimesi õiglaselt kohtlema? Kas teie parim sõber on üks teie otsestest aruannetest? Siis olete arvatavasti oma käitumist erinevalt teistest töötajatest.
Kuidas ma kohtusin viimati surnud isikuga? Kas te tegite elu elava põrguks töötaja jaoks, kes teatas kahe nädala ette? Kas sa lõid oma tundi või andsid talle halvimad nihked? Mis on viited? Kas te ütlesite tulevastele ettevõtetele, kui kohutavalt ta oli, et kätte maksta, kui ta lahkub sind? Teie teised töötajad teavad, kuidas teid koos teiste inimestega suitsetamisest loobumisel teete.
Kas ma annan järjekindlalt nõu ja juhiseid? Kui määrate ülesande, kas sa tulen tagasi hiljem ja ütleksin isikule seda teha muul viisil? Kas olete töötajaid loobunud ja keeldute küsimustele vastamast, kuni projekt ebaõnnestub?
Kui vastasite ükskõik millisele ülaltoodud küsimusele vastusega "jah", alustage seal. Te olete oma töötajaid halvasti kohanud ja nad ei ole enam loobunud, vaid ka tõenäolisemalt jätavad nad teie tegemata jätta.
Teie ettevõte läheb sujuvamalt, kui saate lõpetatud töötajaga täiustatud teadet , nii et tunnustada inimesi teid teavitades. Ja kohelda kõiki õiglaselt kogu aeg. Teie jätkuv edu sõltub sellest.
Töötajad saavad õppida
Kui olete töötaja, kes soovib loobuda , on teie professionaalse tuleviku jaoks parim käitumine anda oma bossile täiustatud teate ja kõvasti tööd kuni tööhõive lõpuni. Kui teie tervis (vaimne või füüsiline) ei ole ohus, pole sunnimeelselt sulgude sulgemine või põletamine hea mõte.
Te võite arvata, et võite põlema sillad kõike, mida soovite, sest te ei soovi kunagi endise bossiga kontakte kunagi uuesti kokku puutuda. Kuid te ei saa seda alati valida. Kui taotlete uut töökohta, võib värbaja pöörduda oma endise bossiga teie loaga või ilma selleta.
Enamik ettevõtteid soovivad rääkida vähemalt personaliosakonnaga igast töökohast, mis teil on olnud lähiminevikus.
Kui te lõpetate etteteatamiseta või sildade põletamiseks midagi muud, pole HR inimene või teie juht tõenäoliselt öelnud: "Jah, ta lõpetas ette teatamata, kuid see oli sellepärast, et ma kisendasin teda." Ning nad lihtsalt ütle "Jäta ette teatamata. Reichi jaoks sobimatu. "Ja nad jätavad selle.
Loomulikult sõltub teie juhi ja ettevõtte kultuuri sellest, kui palju te teate oma juhi ja kui palju te talle sellest miks lahkute. Kui teie juht on jerk, öeldes: "Ma loobusin, sest olete jerk," ei aita teid üldse.
Kui teie juht on suurepärane haldur , kuid see on seotud ettevõtte poliitikaga, öeldes: "Ma lähen lahkudes, kuna ma olen kõrgel tasemel ja ettevõte ei luba teil mulle korralikult tõsta," on hea asi tehke, kuna see annab teie juhile võimaluse oma endistele töökaaslastele aidata, kui olete läinud. Te peate tegema selle otsuse, tuginedes oma juhtimise ja oma organisatsiooni kogemustele.
Ärge unustage, et isegi kui teil on juhataja jaoks jerk , annate kahe nädala ette, et aidata oma tulevikku ja hõlbustada oma töökaaslaste üleminekut.
Ükskõik kus soovite töölt lahkuda, pidage meeles, et täna uksest väljapääsu saamine võib mõjutada teie tööotsimist viis aastat maanteelt . Tehke oma valik hoolikalt.