20 Humalat asjad, mida organisatsioonid teevad oma suhete sujamiseks

Kasutage neid töövõtjate suhete näpunäiteid, et vältida 20 viga, mida organisatsioonid teevad

Isegi parimad organisatsioonid teevad inimestega regulaarselt vigu. Nad segavad oma võimalust tõhusate, edukate ja positiivsete töösuhete loomiseks.

Nad kohtlevad inimesi nagu lapsed ja siis küsivad, miks inimesed nii sageli ei järgi oma ootusi. Juhid kasutavad erinevaid töötajaid erinevatele eeskirjadele ja ei tea, miks töökoha negatiivsus on nii kõrge. Inimesed töötavad kõvasti ja saavad harva positiivset tagasisidet .

Samal ajal investeerivad paljud organisatsioonid ütlemata energiat meetmetesse, mis tagavad töötajatele õnnetu. Nad tagavad ebatõhusa töösuhete tulemuste. Näiteks organisatsioonide üks tähtsamaid praeguseid suundumusi on töötajate kaasamine ja sisend .

Organisatsioonid peavad leidma viise, kuidas kasutada kõiki nende töötajatele pakutavaid tugevaid külgi. Või inimesed jätavad töö leidmise organisatsioonis, mis seda teeb.

Endise tööjõu sekretariaadi Elaine Chao sõnul väheneb 25-34-aastaste tööjõu inimeste arv järgmise seitsme aasta jooksul 2,7 miljoni võrra. Selle väljakutsega toimetulemiseks on töökohtadel vaja uusi töötajaid ja ebatraditsioonilisi töötajaid värvata. Ja töökohtadel tuleb kiiresti hinnatud töötajaid säilitada .

Ken Blanchardi ja Sheldon Bowlesi raamat " High Five" räägib võimaste meeskondade ehitamisest. Raamatus rõhutatakse, et Dr Blanchardi sõnul on " meeskonna olemus " tõeline mõistmine, et keegi meist ei ole nii tark, kui me kõik. "

Võistkonnad võimaldavad inimestel saavutada asju kaugemale iga liikme isiklikust võimest. Kuid meeskonnatöö nõuab ka võimsat motivatsiooni inimestele panna grupi kasu oma enese huvidest edasi.

Õnneks kasvas aastatuhande põlvkond meeskonnatöö keskkonda. Meeskondade hindamine ja hindamine on teie nooremad töötajad.

Tõmmake need töökoha suundumused kokku ja pole ime, et Dilberti cartoon on pidevalt populaarne. Mõelge, et riba looja Scott Adams ei satu materjalist kunagi, sest hoolimata sellest, mida organisatsioonid tahavad või ütlevad, et nad tahavad tõhusate töösuhete saamiseks, ei suuda nad sageli:

Järgmisel korral, kui teil on mõni järgmistest kavandatud toimingutest, küsige endalt seda küsimust. Kas tegevus võib tõenäoliselt tekitada tulemuse, mida soovid luua töösuhete võimekaks motiveerimiseks?

Twenty Dumb Mistakes tööandjad teevad

Siin on kakskümmend tühja viga, mida organisatsioonid teevad, et segada oma suhteid nende poolt tööle võetud inimestega.

Te saate vältida nende töösuhete õudusunenäod. Need koostisosad moodustavad katastroofi retsepti, kui soovite järgmisel kümnendil olla valitud tööandjaks . Tõhusate töösuhete tulemuseks on alati võit - nii töötajatele kui ka teie jaoks.