Juhid saavad motiveerida oma sõnade ja toimingutega töötajaid
Mida saavad juhid teha, et motiveerida töötajaid? Reaalsus, kui räägite, kuidas motiveerida töötajaid, on see, et töötajad on motiveeritud. Juht väljakutseks on mõista, kuidas kasutada seda motivatsiooni, et saavutada tööülesandeid . Õnneks juhib töötaja peamisi töötajaid motiveerivaid keskkonnategureid.
Kõige olulisem tegur, mida haldaja kontrollib, on tema suhe iga töötajaga. Teine kõige olulisem tegur, mis mõjutab juhi võimet motiveerida töötajaid, on töökeskkonna ja organisatsioonikultuuri loomine, mis soodustab töötajate motivatsiooni ja kaasatust.
See töökultuur koosneb keskkondast, kus töötajad on usaldusväärsed , neid koheldakse nagu neid täiskasvanuid ja mitte mikrotasandil . Töötajatele on usaldatud väärtused, nägemus, missioon ja strateegiline raamistik, mille raames nad eeldatavalt oma töökohti täidavad.
Nad saavad sagedast suhtlemist, neid koheldakse austuse ja meelekindlusega ning neil on oma panus tööle võetud tööde kõigile tasanditele. Neid julgustatakse rääkima sellest, mida nad usuvad, kui nad osalevad kliendi probleemi lahendamises. Neil on veelgi usaldusväärne organisatsioon, kellel on kõige olulisem ja kriitilisem finantsteave, nii et neid ei segaks ärimõtted.
Need on tegurid, mis aitavad luua töökeskkonda, kus töötajad valivad motiveerimise oma töö nõuete täitmiseks. Miski ei ole võimsam kui rühma toetav, motiveeritud töötaja. Usaldage seda.
Siin on täiendavad mõtted selle kohta, kuidas juhid saavad motiveerida töötajaid.
01 7 kuidas juhid saavad motiveerida töötajaid-täna
Te võite võtta meetmeid iga päev, mis suurendab töötajate rahulolu . Need on seitse võtmetegurit, mida võite tänapäeval motiveerida.
02 Juhtimisküsimused Enamik motivatsiooni
Juhtrollide töötajad saavad õppida töötajate innustamiseks ja motiveerimiseks. Sellepärast on töötajate motivatsioonis kõige tähtsam valdkonna oskus ja tarkus.
03 saate oma päeva teha: 10 näpunäidet motivatsiooni juhendajale
Juhina või juhendajana on teie mõju töötaja motivatsioonile, kui te motiveerite töötajaid, mõõdetav. Lisateavet selle kohta, kuidas saate oma töötajate päeva teha.
04 See on kõigest juhtidest ... Duh!
Juht saab ikkagi tulusaid ettevõtteid töötada, kui tema töötajad on motiveeritud panustama - tõenäoliselt veelgi enam. Vaadake lisateavet selle kohta, kuidas haldaja saab motiveerida töötajaid kasumliku ettevõtte käitamisel.
05 Juhtkond inspireerib motivatsiooni
Kui juhid jagavad nägemust , optimismi ja eesmärgipõhiseid eesmärke, kuidas motiveerida töötajaid ja nende pühendumust, on see lihtne. Lisateavet töötajate inspireerimise ja motiveerimise kohta leiate siit. Teie juhtimissuhe nendega on teie kõige olulisem tööriist.
06 Motiveerivate töötajate altpoolt: 10 nõuannet
Juht peab mõjutama töökoha tegureid, mis võimaldavad tal motiveerida töötajaid - või mitte. Siin on kümme näpunäidet töötajate motivatsiooni kohta ja töökeskkonna loomist, mis motiveerib töötajaid.
07 peate teadma, mis motivatsioon on tõesti tõeline
Motivatsioon on teie töötaja sisemine entusiasm nende töö ja nende püüdluste kohta, mis on seotud nende tööga. Motivatsioon on see sisemine ajastus, mis paneb üksikisiku otsustada ülesande, probleemi või väljakutsega toime tulla. Peate töötajaid kõige olulisemaks ressursiks ära tundma.
Inimesed on teie ainus ressurss . Kui saate seda, loote töökeskkonna töötajate kaasamiseks, motiveerimiseks ja säilitamiseks .
08 Kuidas näidata töökohustust
Töötaja ja tema juhi vahelised suhted on töötajate motiveerimise, kaasamise ja säilitamise võtmetegur. Te saate motiveerida töötajaid nendega suhtlemisel. Siin on kuidas näidata austust, kui motiveerite töötajaid töökohal.
09 Top 10 viise näituse hindamiseks
Seejärel, kui peate soovitama parandada või parandada toimivust või käitumist, teete seda avatuse ja aktsepteerimise keskkonnas. Töötaja muutub tõenäolisemaks ja teete oma eesmärgi motiveerida töötajaid.
10 Toetage motiveerivat töötaja tunnustamist
Lugege lisateavet, kuidas saaksite töötajaid tõhusalt motiveerida positiivselt.