Tööandjal on põhjused, miks nad soovivad siseneda esimest korda
Tööandjad peavad selgelt määratlema oma poliitika selle kohta, kuidas nad hakkavad oma tööpakkumisi oma tööjuhendis käsitlema . See tagab, et kõik töötajad on ajakohased selle kohta, mida nad võivad oodata, kui nad taotlevad sisemist vabadust.
Näiteks võib teie sisepoliitika märkida, et iga töötaja, kes on töötanud oma praeguses töökohas kuus kuud või kauem, on õigus taotleda tööleasumist. See poliitika võib ka öelda, et tööandjal on võimalus avaldada töökohti nii sisemiselt kui ka väliselt, olenevalt töö jaoks vajalikest oskustest ja kogemustest.
Kas tööandjad peavad ametisse sisenemist vabatahtlikult liidu esindatud või avaliku teenistuse töökohtadel?
Kui tööjõud on hõlmatud kollektiivlepinguga, on tõenäoline, et kõik töölevõtmisega seotud nõuded on lepingus selgelt välja toodud ja nad eelistavad tavaliselt vanemust ja teisi läbirääkimistega seotud tegureid. Seega ei ole valik kõige sobivama taotleja valikul.
Avalikus teenistuses on töötajatel eelnevatel eksamitel ja sisemise töökoha postitamisel paljudele ametikohtadele vaja praegustele töötajatele võimalusi pakkuda. Juhtivatel ametikohtadel, mis on sageli valitud praeguse riigi või föderaalse valitud juhid, ei ole vaja järgida avalike teenistuste suuniseid.
Avalik teenistus esitab ametikohad, mis on avalikuks kasutamiseks.
Erasektori tööandjad ja sisemine tööpakkuja
Kui erasektori tööandjat ei reguleerita töövõtja või ametiühinguga sõlmitud lepinguga, on teil õigus vabalt avaldada sisevõrku või mitte. Kuid on mitmeid põhjuseid, miks eelistatuks on teie eelistatud sisemise postitamise jaoks soodne poliitika .
Valitud tööandjad, kes meelitavad ja hoiavad paremaid töötajaid, keskenduvad praegustele töötajatele karjääriarengu võimaluste pakkumisele. See tähendab, et sisemised avad avalikustatakse esmalt või samaaegselt sisemise taotleja jaoks .
Miks tööandjad soovivad sisestada töökohti?
Võimalus oma oskusi, kogemusi ja karjääri edasi arendada on üks viiest kõige olulisemast tegurist, mida töötajad oma tööandjalt soovivad. Tööandjad, kes on pühendunud ja pühendunud oma praeguste töötajate väljaarendamisele, postitavad vabade töökohtade olemasolu, olenemata sellest, kas need töökohad on nende põhjuste tõttu tööõigusega ette nähtud.
- Sisemine tööpakkumine võimaldab töötajatel jätkata oma praegustes organisatsioonides karjäärivõimalusi . Inimressursside juhtimise ühenduse ( SHRM ) uuringu kohaselt hõlmasid ligikaudu viis tegurit, et töötajad olid oma praegustes organisatsioonides rahulolemata, karjääri planeerimise ja karjääriarendamise võimalustega.
Töötajad soovivad ja väärivad võimalust oma oskusi edasi arendada ja arendada. Tööandjad peavad pakkuma karjäärivõimalusi või kaotama töötajaid, kes seda teevad.
- Nad loovad ettevõtte kultuuri , milles töötajad tunnevad, nagu oleks neil karjääri kasvatamise võimalus. See kultuuris osaleb tõenäoliselt töötajate säilitamine ja kaasamine . Kui välisel kandidaadil on tavaliselt võimalus, siis kaotate oma parimad töötajad . Nad lähevad firma juurde, kus nad näevad, et neil on jätkuva majanduskasvu võimalused.
- Sisemine rakendusprotsess võimaldab teie töötajatel intervjueerimise ajal näidata oma andeid ja oskusi. See annab kogu organisatsioonis rohkem töötajaid võimaluse üksteist tundma õppida ja mõelda üksteisele, kui on vaja teatavaid teadmisi ja oskusi. See on eriti tähtis, kui rühm määratleb funktsionaalselt töötava meeskonna või projekti peamised osalejad.
Organisatsioonid tahavad mõista nende töötajate oskusi, andeid ja pädevust. Puudub parem esitlus kui sisemine tööpakkumine, rakendus ja intervjuu protsess .
- Juhid soovivad paremini mõista teiste osakondade ja kogu organisatsiooni töötajate oskusi ja andeid. See võimaldab organisatsioonil teha tõhusama pärimisplaani , külgmised käigud ja ülekanded teistesse osakondadesse ja töökohtadesse . See annab juhtidele potentsiaalseid kandidaate, keda nad võivad värvata või palgata tugevate meeskondade loomiseks
- Kui soovid meelitada parimaid töötajaid töövõimaluste leidmiseks oma organisatsioonis, peate potentsiaalsete kandidaatidega välja töötama tänava maine, et töötajad saaksid teie organisatsiooniga karjääriarendust.
See on üks oluline tegur, miks eelistatav kandidaat võib otsustada teie jaoks töötada. Sotsiaalse meediaga, nagu näiteks Glassdoor.com ja professionaalsete ühendustega, töötab teie tööandja mainet ühelt töövõtjalt ühel ja samas suusõnaliselt.
Kokkuvõtteks, välja arvatud juhtudel, kus esineb peamiselt ametiühingute kollektiivlepinguid, erasektori töölepinguid ja valitsuse töötajaid, ei ole tööandjatel seaduslikku kohustust sisestada töökohti.
Kuid kui nad ei suuda praegustele töötajatele võimalusi avaldada, põhjustavad nad töötajate rahulolematust, apaatia, madalat moraali ja töötajatele pöörduvaid uksi uutele ja parematele võimalustele.
Kas töötajad peaksid taotlema sisenemist?
Ühesõnaga jah. Kuigi enamik tööandjaid piirab uute tööjõu liikumist, on paljud tööandjad valmis kaaluma töötaja uut võimalust kuue kuu või aasta jooksul oma praeguse töökoha juurde. Kõigil ülaltoodud punktides loetletud põhjustel tahavad töötajad näidata oma andeid ja oskusi.
Nad tahavad, et inimesed, töökaaslased ja juhid saaksid neid paremini tundma õppida, nii et isikliku ja karjääri kasvu ja arenguvõimalused tulevad. See on organisatsiooni jaoks kasulik ja peab juhtuma töötajate jaoks.
Loe lähemalt tööle võtmisest: kontrollnimekirja hankimine | Parim intervjuu küsimused, mida tööandjad küsivad
Vastutusest loobumine: Pange tähele, et esitatud teave, kuid autoriteetne, ei ole täpsuse ja seaduslikkuse tagamiseks tagatud. Seda saiti loeb ülemaailmne vaatajaskond ning tööõiguse ja -reeglid erinevad riigiti, riikidest ja riikidest. Palun pöörduge õigus- või riigi-, föderaal- või rahvusvaheliste riiklike vahendite poole, et teie õiguslik tõlgendus ja otsused teie asukoha suhtes oleksid õiged. See teave on mõeldud juhiste, ideede ja abi jaoks.